苏州信用管理培训

苏州信用管理培训公开课

信用管理体系与合理授信 上海：2026年11月16日

信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程收益制订合理赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度树立全员风险意识，建立企业信用管理体系，掌握信用管理工具课程大纲第一模块：信用现状与信用风险一、深度透视中国市场及国际市场的信用现状二、国内信用风......

有效的应收款管理及信用管理控制 上海：2026年12月03日

总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......

应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州：2026年10月10日

一、透视应收帐款的本质：1、何谓应收账款a）应收账款的两大特点b）不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a）坏帐对销售的影响b）帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧:1、企业债务的特性，a）企业为什么会产生欠款b）企业的债务存在怎样的矛盾2、赊销客户的分析a）欠款客户的分类b）客户欠款的两大根本要......

应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州：2026年10月10日

第一模块：应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质：何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号客户拖欠前的10个危险信号危险信号的对应方法三、掌握应收账款管理的常用工具应收账款跟踪管理方法RPM监控法则DSO的含义及其运用帐龄分析法的运用逾期违约率的计算四、逾期......

采购必备的财税知识与技能训练 上海：2026年11月06日

供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲一、财务报表阅读和分析财务分析目的和对象三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标杜邦分析现金流周转......

AI赋能的供应商选择、考核、开发与关系管理 北京：2026年11月12日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管课程大纲一.供应商管理基础，多方面外部资源导入以降本增效、双赢并共创价值1. 完整的采购流程--采购周期图，采购职能的供应链扩展2. 从二十个采购目标中，规划单源或多源供应模式，并确保与组织目标/战略一致3. 多项采购目标与策略与组织各种战略的匹配，并尝试跨领......