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高绩效团队建设与群体决策实战沙盘模拟 苏州:2026年10月30日
《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适......
团队建设与团队管理 苏州:2026年11月07日
充分认识高效团队的优势学会评估所在团队的状况提高激发团队效率的沟通技巧和解决问题的技巧明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位学会管理团队或通过有效的方法来改善团队成员之间关系的各种方法课程大纲:一、有关团队的基本问题1.什么是高效团队2.团队的五个基本问题3.建设团队有哪些好处4.哪种角色在团队中起到重要作......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 苏州:2026年12月02日
认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图;识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点;认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队;解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高效沟通与协作,达成......
管理者角色认知&团队建设 上海:2026年10月29日
了解管理的本质,并能用管理本质分析自己工作中的表现理解管理者面对不同人的多样角色掌握和建立管理者基本态度自我反思目前自身角色定位的不足掌握有效运行高绩效班组长团队的方法和技巧;掌握有效提升班组长团队领导能力的技巧;学习班组长团队激励的技巧【课程大纲】第一章角色认知:管理 & 领导成功企业的三大要决:战略、管理、......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 广州:2026年10月31日
销售总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监、销售主管、骨干、普通销售人员、销售领域相关部门人员等课程大纲DAY1:第一部分:标杆企业解决方案销售方法标杆企业实践中如何定义客户痛点标杆企业实践中有哪些解决方案销售的经典打法痛苦链建立和分析九格构想构建购买构想TCO分析工具梳理标杆企业销售流程中的原则,......
结构性思维 上海:2026年11月12日
第一部分:构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系,小到微尘粒子,无论任何事物,均有其结构。我们一直认同物质结构的重要性,但却不清楚思维结构的力量,而结构化的思维,恰恰是高成就者的主要特征之一。1、结构性思维的四个基本特点1.1结论先行1.2上下对应1.3分类清楚1.4排序逻辑2、结构性思维接受信息2.1第一步:识别......
