苏州领导者培训

苏州领导者培训公开课

打造高绩效团队：成为教练型领导者 上海：2026年08月04日

企业总经理、高层与中层管理者、研发技术团队中高级工程师、变革时期新任团队领导者、高潜力发展对象课程大纲第一部分丨教练型领导者的角色认知社会发展趋势和新生代加入职场，成为教练型领导已是刚需教练型领导和传统领导的不同之处观看视频，感知教练的巨大价值和工作方式教练型领导者工作全景图第二部分丨教练型领导者的成功之道企业平衡计分......

领导者心智跃迁：从管理到激发的教练式领导力实践 上海：2026年08月07日

企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程大纲：模块一：领导力转型的必然1.从管理到教练的演进与挑战2.教练式领导者的三大心智特质3.教练式领导力对团队绩效的影响4.从管控指挥者转变激发领导角色【研讨】领导者、管理者和教练的三者区别模块二：教练式领导力的心智模式1. 信念系统：相信每......

业务领导者的人才管理沙盘 上海：2026年08月14日

第一模块：重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展，是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋：接手新部门，百废待兴，如何下手2、【情景2】四处救火：面对层出不穷的问题，自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属：好心的忠告成为员工眼中的说教4、【分析】管理4.0时代下的人才视角5、【模型】......

领导者的非物质激励 上海：2026年08月19日

一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励（1）人力资源的管理者能做些什么-HRBP（2）正确分析员工的工作动机（3）打破负向循环圈二、四大激励措施1、明确目标（1）互动体验：无......

班组建设与班组长管理实物 上海：2026年08月31日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......

现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳：2026年08月01日

处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居高不下，四是国内外市场疲软，五是各种市场运行的法规政策越来越完善，六是消费群体个性化特点越来越明显。在......