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中高层领导力提升训练 苏州:2026年11月19日
本课程适合希望提升管理能力金领职业人士,例如董事长、总裁、总经理、经理/主管等。建议组团参加效果更佳!课程收益:1、可以针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2026年12月02日
一线管理者在班组成员中影响力不足一线管理者缺少因人因事不同,开展不同管理手段的思路班组管理目标不清楚,团队管理工作无头绪班组成员互相猜疑,相互之间关系疏离,团队建设缺乏有效手段一线管理者管理风格简单粗暴一线管理者是公司最基层管理者,如何带领整个团队,管理好每个人员,是一线管理者重要的工作内容,如何建设一个高绩效班组,一......
领导力提升必修课 苏州:2026年12月12日
唤醒领导力,学会领导力养成与提升的方法,掌握领导力锻炼及团队领导与管理教练技术与工具课程大纲:第一部分 领导统御 领导力的觉醒1.领导与管理的正确认知2.领导者的特质3.什么是领导力?第二部分 领导力养成与提升——一切从零开始1.第一阶段 真诚付出 提升领导力的五大习惯2.第二阶段 影响他人 逐......
领导力提升与团队管理(马斌老师) 上海:2026年10月29日
第一站:团队领导起跑线 关于领导的基本理解 工具:《团队领导关键要素自检表》 领导的基础模型:SOGA 案例:一个团队领导的挑战 多角度研讨而产出的工具清单 有效领导的基本手段:M-I工作法第二站:基于绩效目标的领导 领导必须为团队设定目标 案例:团队领导的工作推进演练 基于组织期望的团队目标 目标......
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海:2026年10月27日
主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质......
房地产/商业地产不良资产或困境资产重整、盘活策略及实操案例分析 深圳:2026年11月21日
在“三道红线”、债务危机、破产、收购兼并重压下,房地产行业迎来大洗牌,“活下去”从口号变成现实写照。与此同时,在全球经济下行和疫情常态化大背景下,具有逆周期属性的特殊机会不动产投资正受到资本市场青睐。头部房企、投行、基金、产业投资者瞄准困境地产投资的高收益机会,纷纷下场布......
