苏州基层主管培训

苏州基层主管培训公开课

做好兵头将尾——基层主管技能提升 广州：2026年10月14日

实用：400多家企业培训与咨询，案例丰富，善于运用引导技术，通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点。实效：感性讲解、理性点评，深度互动，企业现场视频、案例个个引人深思。实战：多工具提供，长期跟踪课后效果。课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州：2026年10月16日

企业基层主管课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态......

卓越管理者的角色认知 苏州：2026年07月31日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲第一章 从管理者走向领导者1认知：领导力的本质与内涵1)基础：领导力是一种影响力2)本质：领导力是一种纵向驱动力3)内涵：从能力到力量4)双向：领导力只能在员工那里得到证明5)方式：职权领导力与非职权领导力6)关系：管理关系与合作关系2对比：管理者VS领导者1)目标：......

新任经理人全面技能训练 苏州：2026年07月31日

第一单元：新官上任三把火一、晋升前后的角色变化二、从专家到管家：专家做事，管家做人三、新任经理要做的几件事四、如何处理人际关系树立威信第二单元：管理入门ABC一、管理基本认知二、什么是管理？管理的真谛三、管理的基本原则四、新任经理的基本技能第三单元：新任经理的五把金钥匙一、钥匙一：效能管理（管事）1．效率低下的十大杀手......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海：2026年08月22日

1、明确管理者的多重角色，掌握快速适应新角色的转换方法，2、明确管理者应当承担的对客户、企业和员工的责任3、明确管理者应具备的基本管理者解决问题的思维方式4、理解公司战略与部门目标、下属目标的连锁关系5、掌握制定工作目标的基本原则6、掌握分配任务、命令、控制的方法7、掌握面对不同发展阶段的下属采取不同领导型态的能力8、......

需求分析与需求管理 上海：2026年08月06日

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理？1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......