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基层主管管理技能提升训练 苏州:2026年12月03日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心;明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何提升管理技能及树立自己的威信和领导力;掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法;掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性。课程对象生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 上海:2026年11月07日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度—&m......
新任基层主管管理技能提升 杭州:2026年11月20日
一、基层所扮演的角色1.态度——可靠2.业绩——长物3.行为——规矩二、基层如何做得好?1.重视自己2.合理表现3.做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1.指派任务2.指导激励3.过程管理4.掌握情报四、不要做这样的主管—&md......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2026年12月18日
一、基层所扮演的角色1.态度——可靠2.业绩——长物3.行为——规矩二、基层如何做得好?1.重视自己2.合理表现3.做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1.指派任务2.指导激励3.过程管理4.掌握情报四、不要做这样的主管—&md......
财务报表阅读与分析 北京:2026年11月11日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
系统化采购管理与最佳实践 上海:2026年12月03日
如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%,你该如何做到?如何处理好价格与成本的关系?如何积极争取国家优惠政策?供应商的质量出问题,作为采购方,该如何解决?如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题?您找寻一般供应商的渠道有哪些?网络?展会?广告?......这些渠道的信息准确度有多少?如何去辨别优秀的合适......
