苏州精益管理培训

苏州精益管理培训公开课

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 苏州：2026年08月10日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任......

精益管理与低成本自动化（工厂实战版） 苏州：2026年08月26日

第一天 9：00-17：00主题：课程总体介绍问候、建立共同语言1 学员相互认识2 课程总体结构的介绍第一部分主题：低成本自働化推进的重要性？1 破冰: 美国和中国制造成本的对比说明什么？2 我们企业为什么要改变？改变中为什么非要学习丰田？3 TPS 和精益的历史及发展4 录像: 丰田生产方式的本质5 丰田制造体系的两......

设备精益管理-培训企业内训师 苏州：2026年09月12日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管等。授课形式：50%案例分析，50%演练。课程大纲：第一章 MTP的培育责任和基本程序第二章 5大技能开发技巧1.人才培育的必要性2.培育下属的效果3.培育对象的能力4.培育下属的流程明确培育方针工作的资格条件能力的实际情况......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海：2026年09月12日

【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......

战略性人力资源管理 广州：2026年08月01日

企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等课程大纲第一章：战略人力资源管理的基本概念1、企业经营战略与人力资源管理2、战略人力资源管理的作用3、人力资源管理的战略角色4、战略人力资源管理5P模式5、员工管理的基本理念6、战略人力资源管理流程7、战略人力资源管理框架8、战略人力资源......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州：2026年09月11日

三“M”现象处处可见，问题何在，如何解决？管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？品种多、交期短，生产任务忽高忽低、计划变化频繁，如何安排和应付车间生产，确保准时交货？产品质量问题经常发生，生产出现受阻，重复返工、报废，导致严重浪费，至使交货延误与客户抱怨，如何来......