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多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2026年12月07日
采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员课程收益1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的......
制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海:2026年11月21日
制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响,导致国内外需求不足及供应链存在不确定性,如何整合企业内部和......
多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海:2026年11月28日
目前制造企业面临销售预测不准,新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,多品种、小批量、项目型产品需求迅速增加,产能限制,插单多、多品种小批量生产与降低成本矛盾突出,部分供应商供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大,物料积压、缺货、订单交付延误等诸多问题,通过培训、大......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2026年12月01日
1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制, 协助公司建立产品工程数据4. 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划, 提高备料准确率,保持生产顺畅5. 配合生产计划做到良好物......
DSTE(从战略到执行)实战研讨 深圳:2026年11月13日
董事长/CEO、总裁/总经理、副总经理、战略规划部主管、市场部主管、经营管理部主管、人力资源副总/总监、财务总监、产品事业部总经理、产品线总监、产品经理、企管人员等。课程大纲:一.从战略到执行(DSTE)1.从战略到执行(DSTE)中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行(DSTE,Develop Strategy To......
当好环境健康安全EHS主管 广州:2026年12月01日
数千人的公司,却只有1、2个人负责EHS工作,政府检查、隐患整改、安全项目跟进、事故调查、入职培训、安全意识教育等,忙碌,是每一位负责环境健康安全EHS主管的共有感触。EHS的工作内容千头万绪,如何做到有条不紊;“0”是EHS工作最好的成绩,却是最容易让领导忽略的工作;如何让自己忙的有价值。。。......
