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卓越生产经理胜任力和管理效能提升 苏州:2026年11月17日
生产总监、生产经理及企中高层管理干部课程大纲1胜任力模型培训第一讲:生产经理工作职责本讲详细说明新任生产经理的岗位职责和绩效指标。第二讲:团队绩效管理与提高一、建立高绩效团队1. 高绩效团队的特点2. 如何构建高绩效团队二、考核与激励1. 方法2. 绩效应用第三讲:绩效指标的分解一、公司战略目标分解二、下属团队战略目标......
基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2026年12月07日
理解岗位分析与职务说明书的价值运用MPAO职类区分法,分析工作岗位运用七步法,编写出岗位说明书了解任职资格体系与胜任力模型掌握岗位胜任力模型搭建的基本工具、方法、步骤、流程课程对象职能部门经理/主管,人力资源经理/主管,与岗位分析、胜任力建模相关的工作人员课程大纲一.开篇:企业为何需要做好岗位分析与职位说明 (第一天)......
人力资源胜任力模型 上海:2026年10月29日
一、胜任能力的概念"1.人力资源面临的挑战和困难世界人力资源管理面临的挑战中国人力资源面临的挑战和困难人力资源管理未来的发展趋势以及变革的必要性2.何为胜任能力胜任能力的概念胜任能力的定义胜任能力包含的内容胜任能力体现的形式"二、人力资源管理者的胜任能力---变革的推动者"1.理解变革的环......
基层管理者胜任力训练营 上海:2026年10月29日
第一模块:生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责管理能力模型现场管理7大任务目标管理第二模块:生产主管的任务管理(管事/管物)车间班组质量、成本、交期、效率、服务、士气的目标生产主管的工作计划任务分解和布置班组会议和反馈班组车间目视化管理班组现场5S管理现场发现问题和解决问题现场走动管......
沟通致胜-说服力沟通 上海:2026年12月04日
希望改进人际能力,增加销售技巧,提高业绩的营销人员课程大纲第一天 9:00-16:30开场:破冰和学习团队组建一 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现; 2 认识不同人在与人沟通时的不同需要;3 理解你和你的沟通困难对象产生障碍的原因4 认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法;5 掌握与不同对象沟通的要......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2026年11月06日
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色?为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难?......
