苏州演讲口才培训

苏州演讲口才培训公开课

创造性问题解决必修课 苏州：2026年08月01日

引言：创造性问题分析案例剖析一、关于问题的三个问题1.突破思维障碍，获得解决问题意识解决问题推动人类进步\智力测试，剖析您的思维从创造的观点剖析世界上仅有的两种问题\三大问题解决的意识剖析活动：创造力活动演练2.问题是什么企业存在的问题\问题的定义与可视化\问题长短的测量方法活动：成人与孩子谁更需要创新训练3.什么样的......

注塑模具故障分析与防范措施 苏州：2026年08月01日

1、顶针烧（断）的原因分析与防范措施；2、斜顶烧（断）的原因分析与防范措施；3、滑块烧卡（磨损）的原因分析与防范措施；4、导柱/导套磨损（断）的原因分析与防范措施；5、成型针断的原因分析与防范措施；6、顶针板回位弹簧断的原因分析与防范措施；7、螺丝柱断的原因分析与防范措施；8、筋/骨位断的原因分析与防范措施；9、胶件粘......

大脑的瑞士军刀—思维导图 苏州：2026年08月01日

第一模块了解思维导图思维导图的起源背景启动全脑模式思维导图介绍法（自我介绍、企业介绍、产品介绍）“一纸化思维”觉察自己，思考diong、being、的状态和going的链接活动：画出自己的思维导图第二模块思维导图的应用及工具输入法：思维导图会议记录法、课程笔记、工作总结、想法整理输出法：制定工作......

高效人士七个方法 苏州：2026年08月01日

美国前100家大公司中的82家、世界500强中的300多家公司采用《高效能人士七个习惯》作为经理培训课程，实践证明7个习惯对个人人生和事业乃至团体绩效有积极促进作用。本课程始创者史蒂芬?柯维博士被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一，其经典作品《高效能人士七......

质量精细化与质量自动化管理培训班 北京：2026年08月20日

第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一、从管细到管精二、精、严、准、细三、实施精细化管理的基本条件四、实施精细化管理的技术支持第二章质量管理组织设计与岗位职责第一节质量管理组织设计一、大型工厂质量管理组织设计二、中型工厂质量......

打造门店金牌店长系统提升特训营 北京：2026年08月25日

定位转型：帮助学员建立店长定位，清晰店长职责与存在价值，从而“在其位、谋其政”；动作转型：把服务变成具体动作，再把个性服务动作，用标准化流程变成规定服务动作；陈列布置：用门店的氛围制造出热销气氛，让顾客看到外围想进店，看到陈列就想购物；目标管理：通过科学目标设置、分解，让门店人员销售业绩从而实现......