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橙色青蛙™I-快乐领导力 苏州:2026年09月17日
众多全球500强企业管理者的必修课,中国银行、中兴通讯、谷歌、Facebook、美国银行、美国国税局、强生、Adobe、IBM、沃尔玛、星巴克等选择《橙色青蛙™I-快乐领导力》作为管理者的必修课。《橙色青蛙™I-快乐领导力》不会制造快乐,它教会管理者如何运用“快乐”这个工......
领导力与团队管理 苏州:2026年09月21日
一.认识团队与团队管理障碍1. 团队管理初探1.1.团队管理体验活动1.2.团队定义与意义1.3.团队管理金三角1.4.阻碍团队发展的五项障碍概览二.解析领导特质与团队领导力1. 团队领导力沙盘推演第一轮2. 领导与领导力概述3. 令人尊敬且追随的领导力特质4. 团队领导力五项行为准则三.以身作则建立信任赢得人心1. ......
主管的领导艺术与管理技巧 苏州:2026年09月28日
1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.领导的型态与风格7.工作分派与授权之原则与运用8.工作检讨与面谈技法9.部属需求的响应及士气的激励10.结语:他山之石可以攻错-管理人员应避开的陷阱......
现代心理学与领导管理能力提升 苏州:2026年10月09日
各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理。课程大纲:一、管理与管理心理学1.管理心理学的其研究对象及其特点2.管理心理学的产生和发展3.西方人性假设4.中国古代、近代管理和心理思想的现代研究应用5.管理心理学与新世纪的挑战二、心理健康与管理1.现代社会压力与心理紧张2.挫折3.挫折的个体差异和容......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
财务总监,管理会计,业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块:VUCA下对企业提出的新要求第二模块:TOC 约束理论的介绍第三模块:TOC 思维方式及运用第四模块:财务决策支持体系-TOC 有效产出会计(TA)第五模块:TOC 的跨部门沟通与说服技巧......
六西格玛解决方案-MINITAB专用软件应用 深圳:2026年10月08日
通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。一、Minitab基本介绍----------......
