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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年10月29日
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
需求分析与需求管理 上海:2026年11月19日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理?1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2.需求的澄清、过滤、分析、排序3.需求的分发:BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技......
需求管理与产品系统工程 杭州:2026年11月13日
从产品市场成功的角度理解需求管理与产品规划、产品立项、产品研发的关系,从流程、组织和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力掌握需求管理与产品研发的成熟衔接方法—系统工程过程,学习系统工程的整体观点和方法学习系统工程在研发活动中的结构化思想,掌握系统工程活动的层次递进和关注要点掌握运用系统工程的系统观点进行需......
采购需求管理与库存成本削减 杭州:2026年12月18日
当公司规模较小,业务比较简单时,企业管理者通常能够迅速做出决策,保证客户的订单准时送达,同时还能保持库存成本低,提高工作效率。但是,当公司开始扩大,进入更多元化的市场,就会有更多种类和数量的产品需要管理。这就会让事情变得复杂,需要处理的事情变多,可能导致库存积压,形成大量呆滞物料,还会影响到企业的盈利。这时候,我们就需......
企业不同生命周期中的税务筹划 上海:2026年11月06日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
数字化时代的管理转型 深圳:2026年12月04日
1.企业的高层管理者、企业家2.企业组团学习,效果更佳3.课程人数:25人-25人课程优势本课程以谢言川老师十几年的管理实践和咨询经验所设计的基于数字化时代的、行动学习的、独特的博雅管理课程,他不仅帮助管理者构建了数字化时代的管理系统,还帮助管理者完善数字化时代的管理策略,帮助管理者接受训练后就能够知行合一。课程内容模......
