苏州激励技巧培训

苏州激励技巧培训公开课

现代销售团队有效管理与激励技巧 广州：2026年08月15日

第一讲、营销经理的角色认知与职责第二讲 “放单飞”前的专项训练第三讲 销售队伍的过程控制要点（一）经营管理分析会议（二）随访、随查（三）述职及工作沟通（四）管理表格的设计与推行（五）四把钢钩的组合运用第四讲 销售经理弹性领导团队第五讲 销售队伍的有效激励......

问题分析和解决 苏州：2026年07月30日

让学员懂得正确面对问题并有效解决；让学员懂得解决问题的具体思路与方法。避免用正确的方法解决错误的问题。避免用复杂的方法解决简单的问题。避免用静态的方法解决动态的问题。课程大纲第一单元：解决问题的基础什么是问题？异常问题与改善问题；正确面对问题的心态；四种导致问题的落差思路决定出路…问题发生的三阶段；问题解......

高情商管理者 苏州：2026年07月30日

高情商可以解决的问题...为什么企业制度完善，人员却错误不断？为什么同样的激励，得到的激励效果却大相径庭？同样的部门，不同的领导，为什么员工状态不一样？有些领导事必躬亲。事情未必干得好；有些领导好像无所事事，但结果都很漂亮。有些公司待遇高，离职率也高；有些公司待遇一般，离职率反而也低。模块一：情商在管理中的运用一、&l......

现代心理学与领导管理能力提升 苏州：2026年07月31日

各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理。课程大纲:一、管理与管理心理学1．管理心理学的其研究对象及其特点2．管理心理学的产生和发展3．西方人性假设4．中国古代、近代管理和心理思想的现代研究应用5．管理心理学与新世纪的挑战二、心理健康与管理1．现代社会压力与心理紧张2．挫折3．挫折的个体差异和容......

基层管理者领导力提升 广州：2026年08月14日

一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题？对待老师傅/老同事的原......

职场PPT进阶课—商务PPT制作教你从小白变大神 上海：2026年09月03日

A单元：通过本单元学习，学员收获如下：帮助学员有效提高PPT制作效率提升ppt设计中各元素的应用能力全面提升学员在设计、策划、思维等方面能力让学员掌握各元素应用及排版的基本规律和理念提升学员综合能力B单元：通过本单元学习，学员收获如下：帮助学员有效提高PPT制作效率提升ppt设计中各元素的应用能力全面提升......