苏州精益工厂培训

苏州精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入 苏州：2026年10月08日

生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理，生产控制及物流经理课程特色采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法，如：混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手......

精益工厂布局设计规划-新工厂设计 无锡：2026年11月13日

把握生产准备流程的原理、工具实施步骤；能够进行生产线设计及线边设计；能够掌握布局模拟的七种方法；能够将新的布局标准化；能够改善工厂现有物流状况；学习如何开展新工厂的精益布局；实践新工厂布局设计步骤；观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤；掌握新工厂布局及生产准备流程（3P）核心原则及方法论；参训对象：总经理、工厂副总、生产......

精益工厂系统导入与推行（智能工厂参观） 上海：2026年09月29日

生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等教学模式主题分享+参观考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天参观，参观地点：上海通用汽车或西门子）课程大纲第一部分：精益生产如何影响企业盈利·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·......

精益工厂布局与物流规划实施 上海：2026年10月10日

本讲师结合10余年物流规划、运作、管理及改善经验，结合现代物流新理念、硬件技术发展趋势，尤其近几年企业大幅压缩物流成本的背景下，开发了本课程。课程目标：通过大量物流仓储规划管理改进的项目分享，让学员掌握如何提高物流仓储运作效率，提高运作质量，降低成本，同时适应物流仓储运作管理的发展趋势。课程特色：课程讲解中，运用实际改......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州：2026年11月12日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7......

绩效管理体系设计方案班 上海：2026年11月30日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光吗？员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗？“能力”是学出来的吗？......