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VAVE价值工程研发 无锡:2026年12月10日
总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等;课程大纲第一部分 价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4......
价值工程训练 上海:2026年11月07日
与此相关的工作人员课程收益:1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术;3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。课程大纲第一单元 价值工程概论第二单元 价值工程工作流程第三单元 选择价值工程对象第四单元 收集情报第......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年11月12日
1.帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2.学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能在企业内部独立开展价值工程项目。授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、......
工业4.0时代“千万级”节省之利器 —VAVE价值工程&研发成本控制 上海:2026年11月13日
让学员在二天的时间内了解VAVE及研发成本控制概念,熟悉VAVE全面运行模式和工作方法并最终掌握VAVE的推行技巧,通过案例的一步步教学,让学员由简入深,初步具备给企业策划打造产品降本造血系统的能力。课程对象研发副总,研发总工,持续改善经理,成本工程师,研发工程师,VAVE工程师,精益工程师,持续改善工程师,采购经理等......
SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2026年12月07日
掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责,能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系;掌握供应商开发管理流程, 能够组成跨部门协作团队,对供应商进行调查、评估、选择、考核、管理等,规避质量风险;掌握品质检验流程与标准化管理,管控来料品质检验,保证来料质量可靠性;掌握常用的质量工具与检验手法,学习统计分析与抽样检验,测......
薪酬体系建设与管理 上海:2026年11月11日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......
