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企业并购与整合 苏州:2026年08月11日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2026年08月19日

一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......

智能与创新——人工智能时代重塑行业变革 苏州:2026年08月21日

1.大数据时代的智能经济(1)互联网与大数据时代的演变(2)大数据本质与大数据思维(3)数字经济的内涵与特征(4)前沿科技,助力数字经济转型(5)大数据推动人工智能发展2.人工智能的前生今生(1) 时代背景:新一代人工智能发展规划的提出(2)人工智能发展(简史)(3)人工智能发展的真实历史过程(波浪式前进)(4)人工智......

企业全局经营沙盘:从决策到成果 苏州:2026年08月21日

《从决策到成果》(SmartSP®,Smart Strategy Plan 明智的经营策略与计划)是一门集知识性、技能性、实战性于一体的企业全局经营与决策实战演练沙盘课程。课程以业财融合为切入点,打通管理者的决策行为、管理活动与财务成果之间的勾稽关系,让学员在高度仿真的市场竞争环境中,看清投入与产出的关系,掌握......

基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州:2026年09月17日

1、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理;2、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;3、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;4、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法;5、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视......

企业投资决策分析与沙盘模拟 上海:2026年08月06日

模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码:A 股并购新政的破局逻辑-"并购六条"等监管创新的底层逻辑-新政下国资/民营资本的不同战略机遇增长战略:从业务定位到资本路径-集团战略三维度(产业赛道 + 区域布局 + 技术卡位)-战略工具箱:增长路径的决策矩阵(业务增长的“星罗盘......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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