苏州生产开发培训

苏州生产开发培训公开课

电子装联的DFM(可制造性设计)实施方法与案例解析 苏州：2026年10月08日

1.DFX及DFM的实施背景\原则\意义及实施方法，IPD（集成产品开发）切入点；2.当前电子产品的最前沿的SMT和COB的制程工艺技术，生产基板拼板尺寸(FPC\Rigid-FPC\Ceramic PCB)，搞好板材利用率、生产效率、产品可靠性之间的平衡，以及相关的DFM技巧；3.掌握屏蔽盖（Shielding Ca......

高效研发项目管理 苏州：2026年10月08日

一、案例研讨：CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1）.什么是项目、项目的特征2）.什么是项目管理3）.项目管理的五个过程组和十大知识领域(PMI)2.研发项目管理1）.研发项目管理的特征2）.研发项目管理面临的重大挑战3）.研发项目成功和失败的主要因素4）.产品开发过程中的主要项目管理活动3.工具与模板......

电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州：2026年10月08日

在电子制造企业的生产组装制造过程中，早期以原始设备委托制造（OEM）和委托设计制造（ODM）两种经营形式为主，而新产品导入（New Product Introduce NPI）则是企业从试产到量产阶段中不可或缺的重要职位及环节，他们是确保新产品成功导入并顺畅生产的关键。为确保新产品的成功导入，NPI从业人员需要遵循相关......

“注塑车间管理”高级研修班 苏州：2026年10月10日

注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

系统化采购管理与最佳实践 上海：2026年12月03日

第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景－－微利时代的企业经营原则－－ 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关系／矩阵图－－唯一供应商（或强势供应商）对采购人员的工作挑战－－产生唯一供应商的3大原因（客户、设计及自身）3、现代市场促使采......

机械安全与机械防护 广州：2026年09月17日

厂长、营运经理、车间主任和生产主管；EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师；技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员；维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师，等等。课程大纲一、破冰—所有事故都是可以预防的1.事故金字塔2.以“风险“核心的安全管理理念3.危险源识别与......