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TPM-全面生产维护 苏州:2026年11月06日
Unit 1 TPM概述与设备管理基本理念TPM的特色:预防为主,预测为主TPM的组成部分(预防性维护与预见性维护)预防性维护案例讲解如何提升维护工作的品质和效率设备综合管理的系统内容设备的日常检查与维护设备的故障管理、事故管理、维修管理Unit 2 设备零故障管理及系统效率提升故障为零的基本条件设备的劣化和保全活动故......
TPM全面生产维护 上海:2026年11月07日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。课程特点从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重......
TPM设备全面生产维护与效率管理提升 上海:2026年11月12日
1、了解制造企业是如何换模的2、快速诊断换模的瓶颈(技术瓶颈、管理瓶颈)3、了解快速换模与交货期 、在制品及生产计划之间存在的关系4、了解目前世界上最有效率的快速换模是如何实现的【课程大纲】第一天导入:设备管理概论-设备效率损失的原理1)设备管理的起源与演变2)武藏曲线与设备管理之间的关系3)设备智能化、数字化趋势分析......
全面生产维护(TPM)课 天津:2026年11月02日
本课程适用于企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高级管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。课程内容一、全面生产维护概念和概述1、全面生产维护的定义2、全面生产维护的目的3、全面生产维护与企业盈利4、全面生产维护的8个支柱原则二、全面生产维护的基础1、5S2、小集团活动三、设备效率的衡量指标1、......
企业规范化建设实务 北京:2026年11月06日
老板、董事长、总经理、企业高管 课程形式:课程讲授、讨论、案例分析课程收益:1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清......
可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州:2026年12月18日
【企业收益】1、精准传达信息,提升企业影响力和感召力,塑造良好的社会形象,提升企业知名度,树立品牌,提高情绪价值;2、借助公众表达,对商业伙伴和顾客施加积极影响,快速促成决策,传播企业理念,促成合作和购买行为;3、以故事为载体,结合企业文化,借以文化落地,使文化更好的融入到企业内部;4、增强员工凝聚力和向心力,营造和谐......
