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敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 上海:2026年08月29日
本课程的两大部分内容,是基于帮助企业打造匹配性高、实战型强的内训体系以及管配生人才体系,通过实战经验分享与实际案例剖析,直接赋能企业培训管理者以“道”、“法”、“术”、“器”等全方位实操工具包,直面并解决以下痛点:1、缺乏&......
培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年08月21日
模块一 培训管理师的角色定位学习目标了解企业培训工作的过程能准确描述企业培训/学习的过程、管理干系人对培训工作的职责和角色有清晰的认知反思并明晰培训工作并进行调整学习内容培训师的发展演化和角色变迁培训管理师在企业中的三个角色制定和实施与组织发展方向一致的学习战略业务部门建立关系的四个能力要求模块二 能力评估与职业发展学......
培训经理的实战指南:实践与优化 厦门:2026年09月03日
1. 培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2. 评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的预管理3. 培训需求分析* 培训需求的界定和分析框架* ......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 深圳:2026年08月22日
1、企业人力资源总监、集团、事业部、区域培训负责人及人力伙伴;2、期望通过教练技术、辅导技巧提升个人领导力、影响力的业务伙伴。课程大纲:上午:内训体系研讨部分一、软环境+硬机制(培训经理开门两件事)1、什么决定一家企业的特质2、什么决定了“培发”的功用案例:400家大中小企业针对以下高潜力员工采......
非财务经理财务管理实战 上海:2026年08月05日
第一部分 了解公司战略,从财务的视角解读业务部门经济活动1 企业价值维度图➢ 企业资源关系图---财务管理支持在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述➢ 阐述利润、资产、负债和现金流之间的内在逻辑3 重要报表项目逻辑图示➢ 重要报表项目与项目间的逻辑关系讲解4 从财务管理视角诠释公司复杂业态......
融资策略与融资实务 北京:2026年08月24日
第一模块:企业考虑资金瓶颈问题时所必备的理论•为什么企业会出现资金短缺?•融资时需要考虑清楚的五大问题•融资有什么风险•如何判断企业的融资能力•融资动机分析与融资时机选择-思考与讨论:投资者关系(IRM)该什么时候维护?•案例分析:如何识别以融资为名的骗局&b......
