苏州培训经理培训

苏州培训经理培训公开课

培训经理精英训练营：培训全周期管理——运用设计思维与创新工具，加速组织成长与人才成长 上海：2026年10月29日

跳出培训孤岛，对接管理机制，助推战略实现。倡导的培训经理全周期管理，需要培训经理基于未来视角，从组织成长和人才成长的双重视角，系统性角度分析组织、团队、员工发展需求，并聚焦关键要务，全周期赋能团队并有效落实学习项目；区别于传统培训管理，培训经理需具有系统思维、创新思维、设计思维、用户思维并能综合教练、咨询、引导、团队教......

培训经理全面赋能：需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛：2026年11月20日

模块一 培训管理师的角色定位学习目标了解企业培训工作的过程能准确描述企业培训/学习的过程、管理干系人对培训工作的职责和角色有清晰的认知反思并明晰培训工作并进行调整学习内容培训师的发展演化和角色变迁培训管理师在企业中的三个角色制定和实施与组织发展方向一致的学习战略业务部门建立关系的四个能力要求模块二 能力评估与职业发展学......

培训经理第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估 广州：2026年11月07日

公司总监、副总，人力资源总监、人事部经理、培训主管、部门经理等课程大纲一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时，如何与职能部门专家沟通发现关键行为？3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目......

项目图表工具管控应用实践 上海：2026年10月10日

在引入中国的十年间，国际项目管理体系走过了从无人问津、雾里看花、生搬硬套、痛苦磨合、经验总结、到追求突破的发展历程。现今，在理念推广、文化搭建、语言统一、理论导入的基础上，实战项目管理工具的掌握和应用越来越成为企业组织和专业人士新的管理诉求。这种趋势转变标志着国际项目管理体系在中国的发展踏上了新的台阶，同时意味着项目管......

战略绩效管理体系建立与实施 上海：2026年10月15日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程收益：1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在；2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么？3.帮助学员学会即从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题；4.帮......