苏州量测系统培训

苏州量测系统培训公开课

A3问题解决工作坊 苏州：2026年10月26日

第一章：什么是丰田工作法（问题分析与解决）1.什么是“丰田工作方法”2.“丰田工作方法”和丰田生产方式的关系3.丰田工作方法的架及作用第二章：问题解决的基本意识1.十大基本意识2.“设计工作”的发表及自我反思3.两种“问题”......

VDA 6.5-产品审核 苏州：2026年10月27日

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。课程对象：IATF16949 审核员，其他与IATF16949相关部门的人员课程大纲：第一部分：知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产......

SPC统计过程控制（应用版） 苏州：2026年10月29日

第一天（6H）课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍：行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好（五指山分析法）学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“测量系统分析-基本概念量测系統分析定义9:30~10:301H量测系統分析意义量测系统分析作......

TQM全面质量管理演练 苏州：2026年10月29日

第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性（卡诺模型）质量的重要性质量成本质量意识第二章 质量管理(1.5h)质量管理相关术语：质量方针、质量目标、质量策划、质量保证、质量改进朱兰三部曲PDCASDCA质量管理发展三个阶段全面质量......

如何打造高效的研发体系（总裁班） 深圳：2026年11月11日

面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地方，对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是企业的整体运作；......

出色经理人八项核心技能 北京：2026年11月07日

第一项技能：经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经理的职责检查经理人首先管理好自己才能更好的管理他人经理人的角色认知出色经理的4种角色第二项技能：团队建设技能优秀的团队的特点建设团队的5大要素游戏：团队合作完成任务的条件高效团队的6项因素案例：团队发展过程的不同管理方式第三项技能：企业文化......