苏州量测系统培训

苏州量测系统培训公开课

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年09月14日

知识目标：使学员深入理解六西格玛的起源、理念、特点，掌握DMAIC流程的要点和底层逻辑，学会解决实际工程问题的套路。技能目标：了解相关的项目管理工具和统计数据分析方法，例如宏观流程图、测量系统分析、过程能力分析、假设检验、回归分析、试验设计、控制图等。项目目标：通过实际案例和项目练习，培养学员在实际工作中应用六西格玛方......

SPC统计过程控制训练班 苏州：2026年09月14日

了解 SPC 原理和应用，能够策划和推导企业 SPC 项目的应用学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程改进过程的方法掌握建立和运用常规控制图的实战技巧掌握控制图的解析方法及其改善策略掌握过程能力研究，计算 CP 、CPK 、PP 、PPK 及过程 PPM 的方法掌握改进过程能力的方法和工具能免费获得 Minitab ......

FTA故障树分析（2天） 苏州：2026年09月14日

本课程时长为2天。故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具，它采用逻辑的方法，形象地进行分析工作，特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别是在分析客户抱怨中的质量问题、企业中一直没有解决的重复发生的质量问题、或者是比较重大的质量问题等，因为这些问题可能涉及多个职能部门、涉及目前的流程或者诸多因素......

GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级 苏州：2026年09月14日

第一篇 框架与逻辑一.统一生产与测量的被控对象1.控制对象：产品功能承载要素（抽测+案例讲解+练习+实操）2.承载功能的机械形体（抽测+案例讲解+练习+实操）2.1.实体要素：对称作用、中心要素2.2.表面要素：规则表面 / 曲面3.三类形体应用的标注（抽测+案例讲解+练习+实操）3.1.成组形体3.2.联合形体：多个......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 上海：2026年11月21日

企业高管，董事局、策略研究部、企业战略投资部、战略采购部、财务部、采购计划部、采购管理部、生产物料部、材料研究部、企业供应链管理或者物料管理部门等培训大纲：第一部份：大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色......

华为人力资源特色管理 广州：2026年10月16日

向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短......