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精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年10月30日
案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲:企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论:总结三点在工......
精益采购管理与采购合同风险分析 深圳:2026年11月20日
采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士课程大纲第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2026年11月20日
供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析:三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望-7 Rig......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都:2026年11月11日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
财务管理转型与组织能力提升 北京:2026年11月07日
在工作中,您是否遇到过以下情形:如何推动组织不断优化,进一步建立竞争优势?如何应用财务系统支持成功转型?如何更好使用信息和财务管控手段,最大化利用资源并助企业价值持续增长?如何让团队成员素质统一提升,以更好应对变革?资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这与财务管理紧密联接,组织和驱动员工高效及时地满足用户需求,更......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 深圳:2026年11月07日
构建有效的人才激励与约束机制,吸引留驻各类优秀人才;提升公司各个团队内在战斗力和活力,实现公司经营目标;构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督等经营问题;培训对象董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为—&......
