苏州电话销售流程培训

苏州电话销售流程培训公开课

大客户开发管理与项目型销售 苏州：2026年09月16日

真实客户贯穿 ：不是使用虚构案例，而是让学员带入正在推进或最重要的目标客户，所有工具填写都围绕真实业务标的展开。策略战术结合： 先判断销售位置，再设计转移策略，最后落到拜访、沟通、影响、引导与成交推进动作。决策场景适配： 针对买卖双方多人、多责任体系、多选择、多竞争者参与的复杂销售场景，建立组织级客户作战地图。工具计划......

如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能） 苏州：2026年09月21日

本课程旨在提升销售及管理人员完成指标的能力。让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划，通过运用简便、有效的分析工具，将目标转化为具体的销售活动，从而确保实现销售目标。同时，为管理人员提供良好的销售工具，以支持销售人员的活动。课程目标能够分析当前业绩构成，并聚焦于个人的自我管理能力在销售业绩、活动和个人能力......

如何成为金牌销售2：产品增值与营销 苏州：2026年09月22日

所有销售经理、销售人员。课程大纲：1.解读客户的战略了解客户所处的行业分析客户行业竞争格局了解客户所处的位置分析客户的业务驱动模式2.发现增值的机会toB客户的增值机会toC客户的增值机会为服务行业增值为渠道商提供增值3.为客户的业务增值对客户业务的增值有哪些-收入增加-成本降低-竞争力提高-客户保留和忠诚哪些人员关心......

如何成为金牌销售3：情绪价值给予 苏州：2026年09月23日

培养服务客户的心态，能够感受到客户的情感在产品之外，发现自己能够提供的价值打开心量，更加的理解、包容和肯定客户做自我情绪的管理者，为客户赋予正面的力量课程大纲1.培养服务的心态客户是谁如何看待我们的工作如何让客户满意理解客户的期望提高客户的感受2.发现个人的价值客户总价值公式产品和服务的价值职能赋予的价值人向人销售个人......

战略性薪酬规划与全面预算管理 北京：2026年10月16日

如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？如何通过薪酬预算数据化人力资源管理的过程和结果？如何通过人效分析和预警转动人力资本差异化投资的钥匙？课程对象从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员薪酬经理HRMHRDHRVP课......

Excel在供应管理中的应用 上海：2026年12月05日

1、采购管理人员；2、经常管理数据的职场人士课程大纲第一章 基本操作1、快速数据输入2、权限与安全5、常见关键基本操作第二章 函数计算1、逻辑函数AND、OR、NOT、IF、TURE2、数学函数SUM、SUBTOTAL、PRODUCT、ROUND、ROUNDUP、ROUNDDOWN、ABS3、文本函数MID、FIND、......