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财务报表分析与企业经营决策 苏州:2026年09月14日
第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路与切入点3、财务报表分析的三大功能4、财务报表分析的三元素5、财务报表三元素与企业价值管理6、财务报表三元素与企业财务危机7、如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系8、识别虚假财务报表的整体思路9、企业财务指标体系及其关系10、四大财务......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 苏州:2026年09月15日
01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......
预算编制与预算控制实务 苏州:2026年09月15日
全面预算管理的核心逻辑与企业价值;掌握预算编制、控制与分析方法;提升跨部门协作与资源平衡能力,解决实际预算痛点课程对象:企业财务和编制预算的非财务人员课程大纲:一.全面预算管理体系搭建与编制实战1. 全面预算的核心与误区1.1.全面预算的本质: “战略,资源,绩效”1.2.破除误区:◼ 财务◼ ......
财税改革与税务天网下企业经营者新风险与新机遇 苏州:2026年09月16日
本杰明·富兰克林认为,人生唯有税收和死亡是无法避免的。相信进入2019年后,企业界的财税同仁们对这句话的体会尤为深刻。从新年伊始的对小规模纳税人及小微企业的增值税和企业所得税优惠政策,到开春“两会”后对全行业增值税的大调整;从18年底开始逐渐浮出水面的“新个税&rdqu......
安全管理与现场管理改善实务 北京:2026年12月03日
1、了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升4、提升工作效率,加强人员管控力度,有效对生产和人员绩效进行把关,由个体劳动转化为组织行为绩效5、掌握安全管......
工业工程IE实战训练 上海:2026年10月16日
第一单元:工业工程概论工程的定义►通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.►接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有应用.从而顺理成章地引出工业工程的定义.工业工程的作用和应用►介绍工业工程中......
