苏州财务决算培训

苏州财务决算培训公开课

财务报表分析与企业经营决策 苏州：2026年09月14日

财务总监、财务经理、财务主管、总会计师、注册会计师、总经理等。培训方式：重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程内容第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 苏州：2026年09月15日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......

预算编制与预算控制实务 苏州：2026年09月15日

一.全面预算管理体系搭建与编制实战1. 全面预算的核心与误区1.1.全面预算的本质： “战略，资源，绩效”1.2.破除误区：◼ 财务◼ 指标◼ 数字2. 从高层到预算的关键路径2.1.案例分析：某制造企业的预算目标◼ 高层注重重点解析◼ 关键问题：➢ 销售部门：投入产出➢ 生产部门：如何平衡？➢......

财税改革与税务天网下企业经营者新风险与新机遇 苏州：2026年09月16日

8:30 签到9:00 模块一：两会期间政府工作报告中关于税改的总体计划增值税、企业所得税改革趋势前瞻与风向分析“新个税”的是否仍有后续变革？“新税局”下的征管大变局：- 企业为什么会被税务机关盯上？- 除了税负，税务机关还关注什么？- 征管新变革对企业有哪些影响？- &......

供应链风险识别与管控【特价】 上海：2026年10月14日

总经理、采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管，物流经理/主管，企业合规及风险管控该课程对职位、经验的要求：有处理相关事务的实战经验课程大纲第一天开场：课程简介+学员自我介绍（更好的了解学员的背景，当前工作中的困惑点）第一章 可持续性发展与供应链的可持续性1 经济全球化与 VUCA2 可持续性发展对于企业的战略意义......

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 上海：2026年10月16日

在工业品市场中，我们常常需要面对以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力：1.渠道的发展，代理商很多，但是往往等着项目，推动项目销售的动力不足2.代理商在项目中忠诚度不够，往往墙头草3.代理商看着品牌不如别人，就不敢推动，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往项目中......