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电子化保税手册管控实务 苏州:2026年09月16日
企业副总经理,物流、关务、采购、仓库、销售等部门相关人员;课程大纲:一、电子化保税手册系统建立1.如何分析成品的BOM(案例分析)2.如何根据原料的来源和成品的出口方向来确定相应的H.S.code(案例分析)3.如何对原料和成品进行归并以及归并的规则有哪些?(案例分析)4.对单耗无法确定的成品如何进行单耗推定?(案例分......
降低采购成本与供应商管理 苏州:2026年09月16日
企业领导、采购、研发、质保等部门经理、业务人员及相关人士。课程大纲:第一部分 降低采购成本与采购功能定位——处理好跨部门协作的关键一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州:2026年09月18日
SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量管理相关岗位;课程大纲一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost......
采购市场分析与供应商管理 苏州:2026年09月28日
第一单元 如何进行供应市场价格分析情景案例1:美的采购市场分析的7步法则1.如何确定供应市场优先级2.如何理解市场分析成本模式3.如何评价供应市场的竞争程度(波特“五种力量”模型)4.如何确定采购物料的生命周期5.预测供应市场趋势的重要方法6.如何正确评估和细分市场7.用POCKET评价市场地理......
绩效管理与面谈技巧 北京:2026年10月16日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲 员工的绩效曲线一.员工的绩效曲线1.非绩效反馈与辅导下的绩效曲线2.绩效反馈与辅导下的绩效曲线案例分析:刘力的绩效问题二 . 何时做绩效面谈与辅导1.员工遇到工作挑战2.员工请求帮助3.员工绩效需要改进4.员工需要掌握新技能最佳分享:施耐德......
税务管理与筹划—纳税筹划新思路与案例分析 上海:2026年10月14日
2008年1月1日起新的企业所得税法开始实施,2009年1月1日起增值税转型改革拉开帷幕,2016年3月 23 日财务部与国家税务总局联合发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号),与此同时个人所得税、资源税、车船税等税种的改革均给企业的日常税务管理带来巨大的冲击。为了适应主要税种改革的需......
