苏州战略管控培训

苏州战略管控培训公开课

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 武汉：2026年10月16日

一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一：会计价值挑战传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）新兴价值缺位：老板想看的财务分析不会做（活表）2、挑战二：时效性传统周期：一年做一次预算、一个月结一次账、结完账出报表、出完报表做分析缺陷：经营分析跟着结账周期走，无视企业经营周期；永远赶不上老板的......

企业并购与整合 苏州：2026年08月11日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州：2026年08月19日

一直以来，CEO、GM都在为类似的问题困扰：企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同。孙子兵法讲：“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样，从企业角度出发分析问题，作出正确的管理决策以及有效的执行......

智能与创新——人工智能时代重塑行业变革 苏州：2026年08月21日

1.大数据时代的智能经济（1）互联网与大数据时代的演变（2）大数据本质与大数据思维（3）数字经济的内涵与特征（4）前沿科技，助力数字经济转型（5）大数据推动人工智能发展2.人工智能的前生今生（1） 时代背景：新一代人工智能发展规划的提出（2）人工智能发展（简史）（3）人工智能发展的真实历史过程（波浪式前进）（4）人工智......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海：2026年10月17日

作为供应链管理部门，供应商质量管理是其中关键又极具挑战性的工作。从如何选择、评估供应商的质量、到如何帮助供应商提升达到公司的质量要求；从新产品设计开发，到供应商量产的过程中，需要哪些措施来保证产品的设计质量及生产过程质量；在供应商进入量产后，如何持续管理好供应商的质量、评估其表现？并在出现问题后，如何通过结构化的方式来......

高效人士七修炼 上海：2026年08月21日

课前进行调研或访谈，将课程与客户实际情况相连接运用“关注圈与影响圈”、“思考的逻辑层次”“平衡轮”、“时间管理矩阵”、“双赢四象限”、“倾听三要素”、“高效能维护四......