苏州情境领导培训

苏州情境领导培训公开课

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 苏州：2026年08月17日

没有一种领导方式可以适用于所有情景！对管理者而言，以下问题一定不会少见：团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段，士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师，情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，应随着情境的不同来调整自......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州：2026年09月03日

对经理人(或主管)而言，以下问题一定不会少见：● 团队绩效徘徊不前，原因何在？● 员工离职率偏高，问题到底在哪里？● 用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？● 影响上司真的很难？● 工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾，如何才能做到协调、统一？● 在管理/领导......

成为情境领导型管理者 上海：2026年07月30日

建立管理者根据工作任务诊断下属能力与意愿的意识，提高决策效率在对下属布置工作任务时，使管理者学会匹配适合该任务的员工，提升执行的效率在管理的过程中，调整管理者对下属“盖棺定论”的思想，用发展的角度看待下属在管理的过程中，有意识的改善自己管理风格的局限性，从而适应不同员工的需求，通过调整自己的行为......

情境领导力实战 上海：2026年08月19日

第一单元： 什么是领导力？1、管理者的角色认知- 管理者需要具备的素养- 管理者的基本职责- “管理”和“领导”的区别2、传统领导模式面临的挑战- 市场环境持续变化- 组织内部关系的变化- 员工需求的变化3、互联网时代对领导者的要求- 新“三观”（......

高级采购管理与供应商成本降低 深圳：2026年07月30日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率？4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定，全面降低采购成本1.采购基本目标......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海：2026年10月17日

各部门经理、主管、统计员等课程大纲：一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形......