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全能财务系列:必备法律知识 苏州:2026年09月09日
扫除盲区--掌握财务人士法律必备常识搭建体系--透视企业风险,构建法律有机管理体系树立理念--精准掌握风险防范要点,提前预警【课程大纲】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一 企业财务在经营中的法律风险分析企业经营和财务管理的法律风险概述涉及企业经营和财务的三大诉讼及仲裁的特点和应用案......
财务报表阅读与分析 苏州:2026年09月10日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
财务报表分析与企业经营决策 苏州:2026年09月14日
第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路与切入点3、财务报表分析的三大功能4、财务报表分析的三元素5、财务报表三元素与企业价值管理6、财务报表三元素与企业财务危机7、如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系8、识别虚假财务报表的整体思路9、企业财务指标体系及其关系10、四大财务......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 苏州:2026年09月15日
01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 上海:2026年09月11日
一:人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑,数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化底层架构逻辑 – 数据标准化,分析业务化,,模型可视化,智能化1.3WHAT People Analyst 人力资源数字化转型案例分享二、人力资源 数......
基于Work Buddy的制造业应用场景设计与实操工作坊 深圳:2026年10月22日
第一天下午及第二天【课程主题】基于Work buddy的制造业AI应用场景实战工作坊【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、案例感悟、头脑风暴【课程目标】1.统一思想:打破对AI的或“迷信”或“焦虑”,让管理层理解本质及其在制造业中的战略价值。2.洞察场景......
