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TTT—授课技巧 苏州:2026年09月08日
期待了解如何成为一名专业化的培训师;期望接受专业培训,更有勇气和信心站上讲台;期盼拥有演练机会,并得到专家的指导和反馈,快速掌握必要的授课技巧本课程每班最多15人,学员带着3小时培训内容来,2天培训后学员带着10分钟培训内容的“授课计划”和 “现场授课+导师点评”的视频及......
离职员工的法律管理之协商谈判 苏州:2026年09月11日
➢ 人力资源部负责员工关系处理的工作人员;管理劳动合同的工作人员、法务;➢ 不适合对象:业务部门管理者课程大纲一 企业与员工解除劳动合同的法律理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除劳动合同)1 综述企业与员工解除劳动合同的法定理由2 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况· 员工有重大过错时的解除......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 苏州:2026年09月11日
学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划:构建企业人才能力保障的基础4.职位评估:构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务:各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结构运用与管理课程内容:第一章薪酬现状一、企业薪酬八大矛盾问题1.刚性......
非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州:2026年09月11日
作为一个部门经理,他/她一定要具有两个基本能力:一管事,二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具,从而有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,使部门经理们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作,从而提高管理人员对人力......
采购底价攻略与采购成本管理 上海:2026年10月14日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......
高效仓储管理与工厂物料配送 广州:2026年09月12日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么?谁是我们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?不同‘客户’的要求侧重......
