苏州谈判方略培训

苏州谈判方略培训公开课

跨部门沟通与协同 苏州：2026年07月28日

理论和工具相结合，课程接地气，一听就懂“课程、工具、方法”实用性强互动多、演练多，还有角色扮演等着你学员在积极参与中获得收获课程对象核心骨干部门管理者课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑（自我对照）2.跨部门沟通的常见三个误区（照镜子）3.跨部门沟通的特点（“部......

商务礼仪与沟通技巧 苏州：2026年07月29日

一、商务礼仪的基本理念礼仪的基本原则商务礼仪的3A原则讨论：1．你像干什么的？2．你想让客户感觉你是什么样的人？3．你想让客户感觉你提供的是什么样的服务？4．你想让客户感觉你从业的是一家什么样的企业？二、职业化形象塑造1．自信的仪态2．悦耳的声音3．平稳的目光接触4．友好的微笑5．服饰语的“TPO&rdqu......

中层干部表达沟通与演讲技巧 苏州：2026年07月30日

内部培训师、专（兼）职培训师（咨询师）、企业管理人员、需要演讲的人群等课程大纲引言：1．被“报告”绑架的白领2．领袖是如何“报告”的3．好的“沟通”的意义4．结构化表达四大原则一、商务演讲基础1．什么是演讲2．演讲的作用3．演讲的主要传达手段4．演......

魅力演讲技巧 苏州：2026年07月30日

第一天打好基本功，自信面对听众第一模块 基本功—我为什么要学演讲商务场合的常见演讲情景演讲高手“五大能力模型”太极图：演讲者的“内功”和“招式”实战：1分钟热身演讲（录像，稍后回放分析）第二模块 有策略—带着目标去演讲你的演......

构建胜任力模型-寇家伦老师 北京：2026年07月31日

课程以胜任力实战为根本出发点，全面为营员逐步解析胜任力模型的开发流程与技巧；帮助营员实现胜任力模型与企业实际需求的对接；另外最为关键的是，胜任力指标能否在人力资源管理过程中进行有效评价和应用，一直以来就是企业衡量胜任力模型是否成功的核心标准，专家将辅导营员借助人才测评的多元化评价手段实现胜任力指标的评价问题。实用是我们......

心理学在招聘面试中的应用 北京：2026年08月07日

第一部分（30min）行动学习：1.小组团建：可视化探索：认识你的小组成员2. 头脑风暴：目前在面试过程中遇到哪些问题？第二部分（4hrs）知识输入：如何用心理学方法准确识人？1. 面试主要“面”什么？- 从心理学角度看“面”试的特点- 面试如何做？- 面试管理七步法- ......