苏州品牌战略培训

苏州品牌战略培训公开课

品牌战略之屏蔽竞争 苏州：2026年07月30日

模块1 屏蔽竞争的本质1、好的竞争战略要屏蔽竞争（1）屏蔽竞争是：区隔、压制（2）屏蔽竞争不是：无视竞争、回避竞争、盲目竞争2、为什么要屏蔽竞争？（1）屏蔽竞争才是利润之道：利润才是竞争真相（2）屏蔽竞争还是改命之道：改命就要改规则3、屏蔽竞争要过两关（1）区隔对手：把对手隔离在顾客选择之外（2）压制对手：抢制高点，集......

工业品品牌战略与整合营销传播 上海：2026年07月31日

针对性强。为工业品行业量身定制，培训师具有十五年工业品行业的营销实战与咨询经验，培训紧密贴合行业特质。实战性强。课程将以实战案例展开讨论，结合实际工作中的问题最大限度启发学员思路，针对营销战略和品牌建设与管理中最关键的几个问题深入展开。系统性强。课程体系严谨，结构清晰，理论与实战相得益彰，使学员能够系统化的掌握营销战略......

业务导向的工业品品牌战略与组织 上海：2026年08月20日

需要打造工业品品牌或提升能力的首席品牌官、品牌总监、品牌经理或相同职能的从业者。课程大纲第一天第一单元：相信品牌的力量◇品牌的定义什么是品牌品牌与生意的关系案例分享◇工业品品牌战略四要素品牌架构品牌定位品牌传播品牌管理体系第二单元：工业品品牌战略第一要素——架构◇品牌架构规划四种品牌架构模式多品......

业务导向的品牌战略发展观 上海：2026年10月08日

公司高管、战略负责人、品牌总监、品牌经理或相关职能从业者……课程大纲第一模块：品牌定位战略突破业务困境1.定位不清晰的典型特征2.运用品牌资产屋定位差异化业务品类定位目标客户定位理性诉求定位感性形象定位品牌核心价值定位解决问题：单业务面对的增长、获利、竞争难题分享案例：财富500强/百强品牌......

向华为学：实现卓越经营的业财融合 上海：2026年08月17日

1、掌握业财融合的财经体系与经营底层逻辑。了解如何实现业财融合，业财融合下的财经体系组织设置、职责、考核、流程等。2、掌握工具：借鉴标杆企业华为业务与财务充分融合的实践，掌握业务与财务融合，实现卓越经营的工具和抓手：业财融合的战略规划、计划预算、管理核算与经营分析。3、构建流程：从支撑业务与战略出发，构建支撑业务的财经......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2026年09月11日

供应商是企业不可或缺的合作伙伴，强有力的供应商群体是企业优良质量、高效运营、出色服务的坚实基础。然而随着产业升级竞争程度的加剧，供应商管理不再是采购单独参与的工作。诸如策略制定、战略寻源、成本控制、内部客户体验改善、供应商群体优化和能力提升等企业关注的供应商管理内容不可避免地需要财务、法务、营销、质量、工程、研发等多个......