苏州精益六西格玛培训

苏州精益六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年10月29日

培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。学员对象：制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经......

精益六西格玛黄带实战 上海：2026年11月02日

企业运营部门骨干与储备人才（生产、质量、技术、物流、工程等）/研发、设计、供应链部门骨干与储备人才，企业精益推进骨干、持续改进负责人/对精益六西格玛感兴趣的一切同仁/不要求有精益六西格玛基础——零基础可学课程大纲：第一讲 精益六西格玛概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核......

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班 上海：2026年11月06日

第一天：精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）●为何大企业都在推行精益生产和（或）六西格玛管理？●什么是精益生产、什么是六西格玛？●如何正确的理解与应用精益六西格玛？●精益六西格玛与企业战略管理的关系●精益六西格玛管理的框架模型●精益六西格玛带......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2026年11月27日

第一部分：概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分：六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......

标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 上海：2026年11月17日

1、房地产企业或物管企业从事客服与管理的骨干员工、干部等2、房地产或物管企业客服管理、品管、公关、营销、宣传、风控系统的负责人等课程大纲：主题：训练课程整体目标说明参会学员课前预习与作业研讨点评一、学员课前预习与作业研讨点评适合学习能力较强的企业学员及团队，通过预习，对当前个人的客诉工作思路、方法及企业的客诉模式进行梳......

突破预算管理四大难题，全面提升财务管理绩效 上海：2026年11月04日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞难题一、预算开启篇：如何进行事前、事中、事后的三维预算管理？1. 一个财务总监的面试题：您如何使用预算来帮助管理企业？【小组讨论】预算管理难题汇总，逐层剖析全面预算管理实质2. 如何梳理公司的预算轮廓？【案例练习】通过设计预算关键数据模板，来设定公司的预算基本轮廓3......