苏州精益KANBAN培训

苏州精益KANBAN培训公开课

IE现代工业工程—效率改善的利器 苏州：2026年09月10日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等改善措施中的人际关系处理和资源协调参训对象生产部门管理人员，IE专员，生产工程师，IE工程师等课程大纲：第一讲、工业工程研究的目的和基本方法1.......

应急预案编制与实战 苏州：2026年09月10日

适用于应急管理人员、企业负责人和安全生产管理人员、安全生产应急救援队伍以及其他相关人员的应急管理培训。课程大纲：第一部分： 概述一、应急管理（Emergency Management）1.应急管理的定义与范围：-什么是应急管理： 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识；2.应急......

TWI-一线主管问题分析与解决技能提升 苏州：2026年09月11日

一、角色认知1、认清岗位角色，让班组长更积极主动和更具备责任心，养成良好工作习惯；2、提升班组长对分配工作的计划与执行能力；3、协助制订工作流程与标准，组织进行规范化生产。二、沟通协调掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率。三、生产管理1、为现场管理现场改善提供有效的方法；2、加强安全意识、质量意识以及......

DOE实验设计实战训练-苏州班 苏州：2026年09月11日

掌握试验设计的方法，原理和应用。通过咨询师的现场辅导，解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用提高对DOE的认识，从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习；了解应用DOE的必备条件；掌握DOE工具的应用步骤；系统性地应用DOE工具，提高过程质量及生产......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海：2026年10月16日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。课程安排：--问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析？--问题2：企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京：2026年11月06日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......