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市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年10月26日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州:2026年10月16日
在提供研发管理咨询服务的过程中,我们看到很多企业已经意识到快速将产品推向市场、满足市场需求,获得市场成功的重要性。然而,从企业领导下达开发产品的任务之始到产品推向市场的过程中,很多企业存在类似问题:产品的开发进度一再拖延,不能及时上市,眼看销售机会一一错失;产品即使上市了,仍有不少质量问题还没有得以解决,整体质量状态需......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年11月23日
1.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功?2.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么?3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任;4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素,明确每个阶段的质量交付标准;5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 深圳:2026年11月16日
公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- ......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2026年11月27日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
统计过程控制(SPC) 上海:2026年12月02日
1.能令学员掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制图2.能利用控制图对过程进行评估判定,识别过程波动的特殊原因3.判断过程是否受控和过程是否有能力,为过程提供一个早期报警系统4.能熟练使用Minitab软件来完成SPC分析5.预防不良产生,提高产品的合格率,预防不符合事项的发生参训对象质量工程师、质量主管工程技术主管、......
