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内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 苏州:2026年09月17日
董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......
大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 苏州:2026年09月23日
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解。3.课程中的所有案例均为讲师在管理岗位上的实......
审计沟通与访谈技巧 苏州:2026年10月08日
一、审计角色定位与职能重构承担监督职能的审计人- 企业风险“监控者”- 企业合规“促导者”【案例分享】可以更进一步的“失败项目”审计人服务角色与价值定位- 业务发展的推动者- 业务人员的好伙伴- 做价值增值型审计人做客观公正的审计人- 避免首因效应......
流程赋能增长—打造高效的流程型组织(2天1夜) 苏州:2026年10月23日
流程变革的三大挑战共识难:流程变革涉及组织的习惯、本位和权力的挑战,缺失了共识基础,就没有变革准备度。落地难:流程推行过程中面临资源不足、协同困难、能力受限等问题,阻碍变革落地。优化难:市场变化快,流程需持续优化和运营。但问题暴露晚、纠错成本高、风险大,优化面临诸多挑战。课程特色:高管共学:企业一把手带队学习,强化流程......
领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 深圳:2026年11月21日
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工最先进和最有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由......
APR模型之:成功班组长实战与提升 深圳:2026年11月06日
两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长......
