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企业并购重组操作实务 苏州:2026年09月10日
美国100年的并购浪潮催生了最具竞争力的产业格局,而且在美国人的观点里,他们认为并购是最高的企业竞争形式,并购中能够获得巨大成功的企业,将会一跃成为行业老大,甚至形成垄断,相反的,并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将最大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似,美国如此,中国亦是如此。在中国,并购活动是最体现企业家和股......
合伙人制度(原创版权课程)—有效激励而不失控制权是如何实现 苏州:2026年09月11日
股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士课程特色现场演练+案例教学+工具包应用+自己动手+老师指导点评=可落地执行方案。【工具包】工具1:股权九轮融资模型工具2:合伙人的选择模型工具3:合伙人的估值模型表单1:股东合伙协议书表单2:有限合伙企业章程表单3:员工虚拟股激励方案表单4:股权代持协议书课程大纲:第一部分 合伙人......
商业画布®商业模式工作坊 苏州:2026年09月11日
中高层管理者、新业务部门负责人、资深产品经理、创业者课程大纲第一单元:了解商业模式画布(3H)1.|导入|商业巨头的朝夕泯灭小组讨论:消失的公司商业模式的价值2.|商业画布工具学习|商业画布工具解析商业画布6个最佳使用习惯3.|个人练习|制作你部门或喜欢的公司的商业画布并向同组推销它,选出最受欢迎的画布第二单元:商业分......
赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州:2026年09月11日
十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2026年10月17日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
集团风险与内控体系建设 上海:2026年09月08日
董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲:一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略......
