苏州ETCT培训

苏州ETCT培训公开课

解决问题的工具和技巧--8D方法 苏州：2026年07月26日

了解问题解决的工具和技巧；掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施；使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路，能在最短的时间内消除不良，恢复生产，保证交付，降低成本，提高解决问题的效率。课程对象：现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开......

洞见数据价值-AI驱动的业务数据分析新范式 苏州：2026年07月27日

智能协作：让 AI 成为分析工作的“第二大脑”，在熟悉的Excel环境中实现高效思考与自动执行。业务驱动：以业务问题为起点，借助 AI 快速定义目标、构建指标，让数据分析更贴近决策场景。全流程提效：从数据清洗、建模、可视化到报告生成，AI 全程赋能，让分析速度提升 3 倍以上。洞察升级：AI 自......

职场人士的好习惯 苏州：2026年07月28日

一、深入理解习惯背后的底层逻辑，以及习惯对职场及人生的重要意义；二、获得职场好习惯的核心模型，可用于未来进行个人提升或团队提升的参考模型；三、掌握习惯背后具体好用的工具，通过现场实战练习强化在重要习惯上的能力和认知。课程优势一、讲师个人职场丰富经验的分享及对习惯的践行体验；二、结合不同行业、企业的案例，给学员更多感悟和......

问题分析与决策制定技巧 苏州：2026年07月28日

第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路，激活思维的工具第二......

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 深圳：2026年08月14日

工业品，政府型市场，项目类销售的渠道经理，销售兼渠道经理，销售部门经理，行业系统部经理，产品经理，markting部门经理，公司总经理课程大纲：一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目......

国际采购与进出口贸易实战 北京：2026年08月22日

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲：第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析：A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论，特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧......