苏州资产损失培训

苏州资产损失培训公开课

TOC-业财融合与业绩倍增的利器 苏州：2026年11月02日

财务总监，管理会计，业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块：VUCA下对企业提出的新要求第二模块：TOC 约束理论的介绍第三模块：TOC 思维方式及运用第四模块：财务决策支持体系-TOC 有效产出会计（TA）第五模块：TOC 的跨部门沟通与说服技巧......

老板的财税思维 苏州：2026年11月03日

形成对公司税务、财务的整体、系统概念，为本公司未来的财税规划及人员做到方向性把控提供必要的知识架构；系统了解中国税法体系及纳税环境；掌握税的因素在公司经营各环节中的规划，并运用至公司的经营管理；掌握企业被稽查的原因及税务稽查的方法，并据此指导公司采取相应的措施；掌握税务风险防范的处理原则，并结合公司实际情况建立税务风险......

现金流与营运资本管理 苏州：2026年11月03日

第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理（外部现金流）企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......

《老板财税通》 苏州：2026年11月03日

模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统智能+如何影响企业经营与竞争？企业战略如何适应环境变化？创新、效率、共生组织系统如何有效支持战略？人才：从二代接班到智能+人才模型创新、变革、奋斗者企业文化成果：智能+技术应用方案智能+时代企业战略转型升级方案智能+时代企业组织系统最优方案智能+时代组织权限与分利模型智能+时代企......

APR模型之：成功班组长实战与提升 深圳：2026年11月06日

两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长......

企业经营决策——沙盘模拟课 上海：2026年11月18日

一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制，提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础，破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调，培养团队精神，树立全局意识8、基于团队承诺，制定......