苏州库存管理培训

苏州库存管理培训公开课

需求预测与库存管理 苏州：2026年10月16日

供应链、计划、采购等职能的总监、经理、员工等课程大纲：一.概述：供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程：原物料、WIP 与成品5. 需求的特征（趋势、周期、季节性与随机性）6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供......

工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州：2026年11月09日

第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2.物流仓库五大功能物流仓储、配送与现场物料现场管理3.现代物流仓库架构职能和人员设置仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管......

有效的库存管理 苏州：2026年12月03日

生产计划及物流经理，相关部门仓储管理、物流管理人员。课程大纲：一、认识库存管理1．库存管理的意义2．高库存所掩盖的问题3．低库存流动的问题4．有效库存管理的指标5．库存分析基础6．统计分析基础7．需求预测8．缺货风险分析二、选择合适的库存体系1．报警库存2．周期订货3．“一个流”三、工厂中库存管......

拉动生产计划与零库存管理 上海：2026年10月10日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理课程大纲前言:准时化拉动生产三大定义推动式（PUSH）生产系统与拉动生产的拉动式（PULL）生产系统华为拉动计划供应链组织架构拉动生产计划的供应链体系结构/实现拉动生产的6大条件第一室: 拉动计划供应链管理系统----减少全库存拉动生産計划三大供应链职能-......

带着瞄准镜做销售 广州：2026年11月11日

在营销模式的了解基础上，本课程也更多的将实战客户销售技巧进行了整合，系统训练，帮助学员掌握应对方法技巧，把理论知识落地，真正帮助学员实效性提高。本课程采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士，结合成功或失败的真实案例，采用自我评估、讲授、研讨、案例分析、技能应用的五步法学习方式，提升学员的理论水平和实......

AI赋能的供应商选择、考核、开发与关系管理 北京：2026年11月12日

理解采购升级到供应链管理的外部资源导入价值，从而重新认知供应商管理工作的采购竞争力贡献理解战略与日常寻源流程中的供应商准入、选定策略与方法，以及协同供应商管理机制的建立理解供应商绩效管理、供应商发展的策略和方法掌握供应商管理中的风险挖掘和缓解方法，以及采购逆境中的沟通交涉力提升方法构建与发展与供应商的良好关系，协同起来......