苏州终端管理培训

苏州终端管理培训公开课

解决问题的工具和技巧--8D方法 苏州：2026年07月26日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程内容：1.0 闭环纠正预防措施的基本概念简介：2.0 PDCA介绍3.0 8-D方法介绍3.1如何成立问题解决的多功能小组，并结合以下问题来源说明：3.2 如何正确描述发生的问题：3.3如何建立应急性（临时性）措施（纠正），验证......

洞见数据价值-AI驱动的业务数据分析新范式 苏州：2026年07月27日

在当今数字化时代，企业面临着海量业务数据的挑战。传统的 Excel 数据分析模式不仅耗时费力，错误率高，而且难以挖掘数据背后的深层价值，导致企业决策缺乏有力的数据支持。同时，随着业务的快速发展，数据量呈爆发式增长，企业急需能够利用 AI 技术加速业务决策的专业人才，但大部分业务人员仍停留在传统的人工分析阶段，无法跟上时......

职场人士的好习惯 苏州：2026年07月28日

一、养成良好的职场习惯1.职场发展与优秀的职场习惯2.建立职场习惯的基础3.打造你的职场习惯二、提升个人管理的习惯1.设定个人职场目标2.做好个人时间管理3.个人管理的关键行动三、有效融入团队的习惯1.团队成功的基础：彼此信任2.建立有效沟通的团队氛围3.相互协作以创造高绩效4.融入团队的关键行动四、在学习中进步1.变......

问题分析与决策制定技巧 苏州：2026年07月28日

通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升问题分析的能力，找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后，如何判断问题的真伪，定义问题，以及需要解决的轻重缓急性；如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在，学会迅速、有效地收集高质量资料、数据，以加速问题的解决和......

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州：2026年10月16日

1.有深度：理清OKR底层逻辑，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要点与实践案例，可以直接拿来使用3.重实战：设计大量结合真实业务场景的练习，点评辅导深化应用课程大纲一、OKR认知1.OKR系统模型认知2.OKR结构化形式：以终为始【案例，应用提示】......

《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 深圳：2026年10月09日

一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司马光汇集一流历学人才，尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年（前403）至周世宗显德六年（959）1362年之......