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质量成本控制与质量改进 苏州:2026年11月19日
每位参加人员将获得一套培训手册。四、授课方式 理论讲授70%,案例讨论25%,经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强,将理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。五、课程大纲一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2026年11月20日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。课程收益:如何突破采购管理的内部和外......
DMAIC过程改进方法 苏州:2026年09月07日
企业中所有要求和参与持续改进的质量、生产、技术、工程及其它相关部们的主管,工程师, 及其它相关人员等课程大纲一6 Sigma 管理的来源和发展1 质量管理的发展历史2 6 Sigma 管理模式的产生和发展3 6 Sigma 管理模式4 DMAIC 在 6 Sigma 体系中的作用二DMAIC 介绍1 DMAIC 模型介......
QC七大手法 苏州:2026年09月08日
品管七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题处理和数据的初步整理起了重要的作用,通过查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法的理解和运用,我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之......
六维班组长综合管理能力提升训练营 深圳:2026年10月10日
● 快速调整自己、员工和团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力● 掌握从成功走向成功的思维和能力,快速避免现场人才不断流的现象● 搞好高质量、准交期的能力和技巧,降低客户无限制抱怨并提升交付● 搞好精技术、佳成本的方案和思维,努力花最少的钱做到最重要的事● 提升优服务、稳安全的路径和方法,强化内外客户的不一样体验感受......
国际物流与货运风险管控 上海:2026年10月29日
负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员课程大纲一、出口订舱及运费风险1、出口订舱流程:如何选择船公司、订舱代理。2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调?3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险:甩箱的原因?发生甩箱时的应急策略?如何退运?退关?4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范:运......
