苏州创新经营培训

苏州创新经营培训公开课

企业并购与整合 苏州：2026年08月11日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州：2026年08月19日

第一部分：从路边小贩说起，认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小，它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么？第二部分：亲自操盘公司运营，提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些？2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的？为什么让我们背这些指标？2......

智能与创新——人工智能时代重塑行业变革 苏州：2026年08月21日

1.大数据时代的智能经济（1）互联网与大数据时代的演变（2）大数据本质与大数据思维（3）数字经济的内涵与特征（4）前沿科技，助力数字经济转型（5）大数据推动人工智能发展2.人工智能的前生今生（1） 时代背景：新一代人工智能发展规划的提出（2）人工智能发展（简史）（3）人工智能发展的真实历史过程（波浪式前进）（4）人工智......

企业全局经营沙盘：从决策到成果 苏州：2026年08月21日

1. 压力测试，而非知识讲授 没有照本宣科，只有一轮接一轮的真实经营决策。市场竞标、现金告急、报表出炉——所有压力都是真实的，所有后果都是即时的。2. 业财融合切入，决策与成果勾稽贯通 以业财融合为课程主线：每一项业务决策都能追溯到财务成果，每一张报表都能还原为经营动作，真正实现“从......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京：2026年08月19日

生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。课程大纲第一单元 价值的原点：卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶......

知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘 广州：2026年08月15日

1.招募精英：通过性格测评与解析，竞选出首领队长。队长将用人所长，角色分工，带领成员进入沙漠掘金的模拟情境中。驼队长：掘金过程的统筹、管理与最后决策。财务官：计算每天的消耗，填写决策表，为物资采购决策提供重要支持。采购员：负责从交易中心（银行）采购/交纳所需物资。领驼人：管理本驼队行进路线，监督其他驼队行进路线，领取所......