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敏捷物流管理与供应链管理 苏州:2026年08月07日
SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等。课程收益:本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理思想到产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一,信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精......
现代企业供应链管理实操训练营 苏州:2026年08月21日
供应链管理(缩写SCM)是企业生产运营管理中的重要环节,以实现“企业资源整合”为目的,使整个生产运营系统成本达到最小,确保企业经营优势。供应链管理是一种集成的管理思想和方法。供应链管理的职能涵盖客户需求分析、供应商管理、生产控制、库存管理和物流发运等。供应链管理与企业资源规划(缩写ERP)相辅相......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 无锡:2026年09月04日
学会一套系统性精益物流规划方法和步骤;如何设置合理库存并减少缺料;直接掌握内部收货、发货区改善方法;改进传统仓储管理;整合内部物流和外部供应链配送规划;掌握供应链总成本概念;掌握破解供应商难推动、难沟通的思路;掌握降低供应链成本的另一种思路;制定供应商推动策略;参训对象:总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理......
敏捷物流与供应链管理 无锡:2026年10月17日
您的企业是否面临以下困惑?◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;◆ 经常性缺料造成交期严重滞后,呆料库存又不断增长,改善缺乏动力;◆ 信息传导渠道不畅,物流传导链条过长,掩盖很多的问题;◆ 市场信息误导工厂的生产,造成......
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 上海:2026年10月10日
通过学习本课程,您将能够:1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量!2)正确掌握分析问题、解决问题能力 。3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一线员工流失,安定生产!4)提高沟通表达能力。5)能使一线主管掌......
非人力资源部门的人力资源管理 上海:2026年08月21日
各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程大纲第一单元 “好领导”应该是“人力资源专家”------管理者的角色认知与直线部门HR职责定位1、何谓“管理”---团队管理者的升迁真相2、经理人在团队工作中的三种身份:执行者、......
