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解决问题的工具和技巧--8D方法 苏州:2026年07月26日
了解问题解决的工具和技巧;掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施;使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在最短的时间内消除不良,恢复生产,保证交付,降低成本,提高解决问题的效率。课程对象:现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开......
洞见数据价值-AI驱动的业务数据分析新范式 苏州:2026年07月27日
智能协作:让 AI 成为分析工作的“第二大脑”,在熟悉的Excel环境中实现高效思考与自动执行。业务驱动:以业务问题为起点,借助 AI 快速定义目标、构建指标,让数据分析更贴近决策场景。全流程提效:从数据清洗、建模、可视化到报告生成,AI 全程赋能,让分析速度提升 3 倍以上。洞察升级:AI 自......
职场人士的好习惯 苏州:2026年07月28日
【解决问题】一、了解每个人身上的习惯是如何养成的?二、哪些习惯对我们的职场发展有着重要意义?三、学习和掌握核心习惯背后的技巧及工具;四、未来举一反三建立自己的习惯体系。课程收益一、深入理解习惯背后的底层逻辑,以及习惯对职场及人生的重要意义;二、获得职场好习惯的核心模型,可用于未来进行个人提升或团队提升的参考模型;三、掌......
问题分析与决策制定技巧 苏州:2026年07月28日
面对纷繁复杂的问题时,如何高效整理思路,分析问题,找到有效地解决问题的方法,达到预期效果;发现自身在问题解决过程中的不足和误区,对问题的分析更全面、高效,运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决培养具有解决实际问题能力的优秀管理者,发现工作流程中的改善点,不断改进,提升工作效率,提升业绩形成共同的语言,实现高效......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年08月11日
采购与供应链管理从业人员,以及企业管理人员。课程目标通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2026年10月14日
当今中国制造业的前景是不容乐观的,新品的技术研发基本不在本土,专利更是寥寥无几;生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高;信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道;物流行业乏善可陈,门槛低下的行业低价竞争的十分猖獗就成了物流的代名词,降低成本就成了真正的“童话&......
