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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年10月10日
企业收益:1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来,排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化,成为可视化的看板管理岗位收益:1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......
企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 苏州:2026年09月08日
企业家、创业者、董事长、CEO、总裁等企业经营者;副总裁、总经理、高级经理、财务总监等企业高端人才、高层领导管理者;【课程内容】第一讲、股权激励之前如何进行股权布局,提前做好控制权防范?一、九定之前先“定君”:激励应以公司治理和股权布局为前提1、股权激励与控制权保护(提前做好控制权布局)1) 基......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 苏州:2026年09月17日
董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......
大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 苏州:2026年09月23日
1.课程实用 是请具有流程管理和大数据运营管理实战经验的杨云老师讲授;2.课程生动 不是枯燥的理论和概念讲解,而是丰富的企业实际案例;3.便于操作 企业参加培训除了要在系统方面提升,重要的是解决工作中的实际困难,好的培训应该是通俗易懂,便于操作应用的。应该是把专业的内容通俗化,复杂的问题简单化。如果把简单的问题复杂化了......
营销策略与战略升级 上海:2026年10月08日
一、 互联网时代的变革与市场营销人员的变革1、【图片导入】:3G,4G营销市场场景,影射市场变化2、【图表解析】:竞争格局变化1) 【价值链条】:关系营销与产品营销的新价值链条【链条延伸】:共同体构建(让用户参与):招商地产的用户作主,优惠给予。【链条延伸】:利益的贡献(交换模式):今日广告与旅游景点的产品利益交换【链......
复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海:2026年11月20日
学员收益:深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理通过团队演练,尝试运用具体操作方法,学以致用通过案例分析与实战研讨,理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”通过最佳实践分析,理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建组织学习体系企业收益:总结成功经......
