苏州PMC培训

苏州PMC培训公开课

生产计划与物料控制(PMC)操作实务 苏州：2026年07月31日

供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲：第一部分：产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本......

生产计划和物料控制-PMC 苏州：2026年07月31日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程收益:管理流程与衡量体系生产计划与物料计划的编制选择合适的生产作业计划制订方法库存和协力厂商的有效控制提高准时交货率的方法生产过程在制品与进度的控制课程大纲:一：现代制造业常见生产方式分析◇订货式生产性企业的特质◇精益生产方式的应用......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年08月12日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

PMC-制造业生产计划与物料控制 苏州：2026年08月19日

1.建立韧性计划体系： 掌握构建高效、柔性PMC系统的框架，学会有效管理急单插单，提升计划应对变化的韧性。2.驾驭复杂需求： 掌握多SKU环境下的需求管理方法，学会将销售预测转化为可执行的 "产销协同（S&OP）" 计划。3.实施精准库存控制： 针对海量物料，学会应用ABC分类、安全库存设定......

创造性人才养成计划（工作坊） 上海：2026年10月10日

第一模块 创新的《葵花宝典》：精益创新方式25例日常生活中的日本创新一、创新的定义熊彼特的定义精益创新方式的定义大定义、小定义二、创新的要素价值与创意创新的重点和难点三、创新的类型与创新矩阵价值驱动型创新、创意驱动型创新创新矩阵问题讨论&工具演练：以下四个案例分别属于哪个象限、使用了哪种类型的创意工具？两种创新......

小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海：2026年08月03日

学习目标：理解小停机对生产效率、质量和成本的影响；学习达成小停机“零”的推行要点和步骤；掌握小停机改善的实施方法及工具。业务目标：制定小停机日常管理的机制；设计小停机分析的表单模板；设计小停机改善的推进实施计划。课程对象：设备、工程、生产、质量、主管、工程师，班组长。课程内容：第一天、开场破冰培......