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薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京:2026年10月13日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

向华为学习:操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 苏州:2026年09月17日

压实经营责任 通过责任中心定位与管理,明确各部门的职责和价值创造点,建立有效的互锁互拧机制,提升组织内部的协同作战能力。指挥经营作战 充分理解企业战略,形成年度商业计划经营指引,从责任中心定位、差异化的资源配置规则,到经营一本帐规则,清晰构建企业经营作战规则。优化资源配置 基于业务场景制定适合企业发展的差异化资源配置规......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州:2026年10月08日

比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏!老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜!请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策?归根揭底——你的分析离业务近不近?《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系......

新形势下企业并购重组实务操作培训班 苏州:2026年10月10日

◆有被并购意向企业的企业实控人、参股股东、投资基金股东、企业高管;(并购前期的准备工作不知从哪入手?并购策略应该如何选择?合适的潜在买家有哪些?企业的资本价值体现在哪?如何合理估值?并购谈判缺乏技巧,交易条款如何避坑?交割阶段有哪些注意事项?)◆各级地方政府、行业监管机构、国有资产监督管理机构及相关职能部门负责人;◆上......

8D快速解决问题 上海:2026年10月23日

➢ 本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。➢ 有解决问题的意愿,期望通过小组方法,提高解决问题的有效性,并预习课程资料课程大纲第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;3 小组问题解决法适用范围;4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备......

MRO备品备件采购与管理 深圳:2026年11月06日

随着人工成本逐年上升,许多企业开始逐步运用人工智能机器人替代人工,MRO备件备品在制造行业发挥着越来越重要的作用!我们如何去评估每年的MRO供应商绩效评估究竟发挥了多大作用?企业又该如何建立完善科学的MRO管理规则,来管控采购和供应中的风险,以达到降成本的目的?目前电子商务不断发达,如何高效利用信息化手段来管理MRO已......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...