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AIAG&VDA FMEA失效模式及后果分析 苏州：2026年08月04日
企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员备注：适合需要了解FMEA活动的相关人员课程大纲第一部分：FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工FMEA的时机第二部分：新版FMEA的变化点六步法......
新旧QC7大工具（十四个质量工具） 苏州：2026年08月04日
让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程特点：把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分......
TQM-全面质量管理实战训练 苏州：2026年08月04日
第一章 质量管理发展历史概述1. 引言2．全面质量管理发展历史概述3．世界范围内TQM的实施状况和代表人物4．TQM八大原则第二章 全面质量管理原理1．引言2．TQM的特点和关键3．TQM的思想基础和方法依据4．全面质量管理的地位第三章 TQM的任务和内容1．TQM的目标和任务2．TQM的过程和内容第四章 TQM的管理......
FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 苏州：2026年08月04日
了解AIAG-VDA FMEA-2019(1st)主要框架内容；掌握与FMEA相关联的方法与工具；透彻理解FMEA实施的步骤和思路；识别当前FMEA现状，并通过有效的分析与判别，促进采取有效的纠正措施；建立健全本公司产品的FMEA数据库。培训对象产品设计工程师、维修工程师、客服工程师、质量工程师、设计经理、制造经理、维......
现场质量问题分析与解决课程 苏州：2026年08月05日
什么是问题如何客观定义问题一些问题解决方法介绍福特8D戴明PDCA循环TRIZ 创新理论……准备使用Minitab结果与原因Y=f(X)找出所有可能原因头脑风暴鱼骨图流程图法噪音和可控因子找出关键因子因果矩阵德尔福法帕雷托图验证关键因子数据类型数据的3个特性验证方法简介现场验证方法数据收集方......
质量工程师研修班 苏州：2026年08月05日
1. 品管、制造、研究开发、技术部门主管、工程师及幕僚人员；课程大纲一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1）管理者必备的三种技能 理想管理者的特点2）管理者的人性特质主管的类型3）现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1）管理的角色与功能，主管的管理技巧和能力2）主管的涵养，现场测试:主管的涵养自检3、目标设定......
统计过程控制SPC实战训练 苏州：2026年08月05日
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分析解决过程控制中的实际问题；提高内审员对核心工具（SPC）的审核技能。课程大纲:质量控制与预防的概念SPC与IATF 16949:2016的联系SP......
VDA 6.3过程审核（2023版）（3天） 苏州：2026年08月05日
专业保障：基于 IATF 审核/VDA6.3 二方审核经验，时时跟进 VDA6.3 新版变化点并解读探讨，集结 SGS 技术团队智慧打造和评审。实战演练：通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握 VDA6.3 审核技巧每个章节加入 专家独家经验：审核 TOP 问题详解和工具包产生效益：深入......
质量管理培训内训课程
分层(逐层)过程审核 主讲：朱老师
技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容逐层过程审核背景介绍1.什么是逐层过程审核逐层过程审核与其它过程审核方式区别策划与实施分层分层审核的步骤逐层过程审核的优点逐层过程审核应用范围逐层过程审核审核员逐层过程审核"Is / Is Not" 工具2.分层分层审核的策划分层过程审核的项目分层过程审核检......
建设工程企业质量控制 主讲：陈老师
本课程是工程管理专业的专业课。通过本课程的学习，使受训者掌握建设工程项目实施过程中的质量管理的内容、基本理论和方法，了解质量管理前沿，为从事建设项目管理工作打下理论基础。课程内容1.建设工程质量控制概述建设工程质量的概念影响质量的因素分析工程质量控制的责任体系工程质量的政府监督管理2.建设工程施工的质量控制施工质量控制......
打造卓越品质意识 主讲：郭老师
1、明确品质管理对企业的意义2、掌握企业管理的铁三角内容3、掌握品质管理失败的四大原因4、掌握成功品质管理的五大要素5、掌握不好的品质意识的十四项内容6、掌握好的品质意识的十八项内容7、掌握品质意识提升的七大工具内容【工具/表单】品质模型 / 顾客满意度模型PDCA表 / 不合格管理流程表【课程特色】60%理论+20%......
