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产品质量先期策划与控制计划（APQP&CP） 苏州：2026年08月18日
轻松接地气结合实际互动性强教授方法讲师引导+学员参与案例分析（讲师准备+学员实际）贯彻整个培训过程小组讨论课程对象新产品开发小组成员参加过旧版APQP培训并且熟悉旧版APQP的人员CP编制人员、CP审核人员课程大纲APQP模块1：APQP回顾APQP是什么适用范围目的/目标P.Q.P.C=PDCA模块2：APQP重要变......
制造过程审核 苏州：2026年08月18日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程收益:通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。课程大纲:第一部分：知识梳理1．VDA-QMC 出版物简介2．体系审核、过程审核和产品审核的......
VDA6.3 过程审核 苏州：2026年08月19日
一．过程审核的概述什么是过程审核？过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二．A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......
现场质量管理和突破性快速改善 苏州：2026年08月19日
1、建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本；2、掌握现场质量快速突破性改善的实用工具与方法；3、建立现场质量问题解决经验库，积累与固化成功的经验。课程对象制造型企业品质经理、主管、工程师；生产经理、主管、车间主任、班组长；技术部经理、主管、工程师、技术员等。课程大纲第一章：如何......
GD&T几何尺寸和公差 苏州：2026年08月20日
掌握GD&T的基本知识和概念的理解了解传统坐标公差的缺陷，学会ASME Y14.5M-1994标准的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法；了解北美GD&T标准ASME Y14.5M 与中国形位公差标准(GB/T 1182) 及其它相关机械制图标准(ISO1101)的主要差异。强调GD&T......
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 苏州：2026年08月20日
1.中国乳制品的巨头-三鹿集团于2008年3月被检查到含有“三聚氰胺”高蛋白质婴幼儿配方奶粉，该案件一直持续升温到2008年8月3日，三鹿奶粉停产整改。在此期间，多次送样品到第三方检测机构进行抽样。其结果超出原有标准的515.24倍，但在不断曝出的“结石宝宝”案例面前，高......
现场质量管理与突破性改善 苏州：2026年08月20日
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程大纲:一、第1讲:标准化作业二、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组建1）自我介绍/分组2.培训目标及要求1）团队突破训练3.制造业的微笑曲线与痛苦指数4.现场控制的指标意义5.中美日制造现场管理比较6.现场管理四层修炼1）观看......
QSB Plus质量系统基础 苏州：2026年08月20日
供应商制造、质量控制负责人、通用汽车工程师、主要管理人员、生产车间的管理人员、班组长。课程收益理解最新版QSB变化的主要要点，企业如何“从被动到主动”理解13个模块中GM China 关注什么？考核标准？有效性的关注点每一个模块的执行要点提高产品质量，降低成本持续改善课程大纲：质量体系基础+ 简......
质量管理培训内训课程
质量功能展开(QFD) 主讲：宋老师
-理解质量功能展开QFD在设计开发及产品实现流程中的重要性；-了解质量功能展开的基本原理；-掌握各种开展QFD质量功能展开的工具方法；-具备QFD实际应用能力,并能适合于自己所在公司的实际情况开展相关质量功能展开工作培训对象：1. 研发项目负责人，设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员；2.质量管理人员；3. 产品经理......
生产件批准程序PPAP 主讲：杨老师
正确认识并掌握PPAP提交要求，PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可！PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。透过《生产件批准程序PPAP》课程的培训是解决这些问题的有力工具！【课程收益】1、掌握汽......
APQP产品质量先期策划和控制计划 主讲：宋老师
一、APQP 起源与为什么要使用 APQP1.1、APQP起源及发展过程1.2、APQP的变化1.3、APQP的目的1.4、APQP的益处1.5、质量策划循环PDCA1.6、产品质量策划循环APQP-PDCA1.7、产品质量策划进度表示例1.8、APQP结构化方法示例1.9、APQP阶段划分说明二、实施APQP的原则与......
