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敏捷物流与供应链管理 无锡：2026年10月17日
1.多层面的学科融合，为企业物流改善提供极具价值的研究成果2.注重理论与实践紧密结合，力求实证，避免空谈3.剖析国内外物流行业最及时丰富的案例，直观反映企业物流情况4.互动研讨教学，结合现场客户物流供应链实践分享5.权威专业老师现场点评，共享智慧，碰撞思想课程对象：制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生......
现代物流配送仓储及物料控制 无锡：2026年11月28日
第一部分：现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2．物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. 物流、配送与仓储管理的主要内容及业务要求6. 现代物流体系的管理目标的演变及核心竞争力要求7. 物流、配......
供应链量化分析与决策 苏州：2026年09月22日
一、需求管理介绍 Introduction to demand planning1.供应链管理的基本概念2.供应链管理战略3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性4.什么是供应链的客户服务与协同5.预测管理流程二、预测技术与模型介绍1.预测技术 定性预测与定量预测 Qualitative and Quantit......
精益物流改善与仓库效率提升 苏州：2026年09月23日
本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管理者的任务就是努力提升管理水平，不断消除生产过程中的浪费，建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面，以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中，精益物流是一个重要的组成部分，以实现物流顺畅、......
优秀仓管员实战训练 苏州：2026年10月09日
市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。事实上，一些企业的库存管理总是出问题，管理绩效总是不能提升，库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手，无所适从等。库存不但造成成本>的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的阻碍。一个企业不怕你......
精益物流到智能物流 苏州：2026年10月09日
掌握精益思想的本质，学习精益思想在物流管理中的应用。通过讲解精益物流的基本工具，通过实景化案例介绍，讨论，让受训学员掌握未来从精益化迈向智能化物流的实施路径，让制造业物流真正做到端到端柔性化落地课程对象制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。课程大纲一、从丰田......
现代高效仓储管理与库存控制实战 苏州：2026年10月10日
本课程采用理论与案例结合的特点，旨在通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的教训，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点，从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。课程大纲:第一部分：何谓供应链？1．AP......
供应链数字化及数字化转型 苏州：2026年10月14日
掌握端到端数字化供应链构建与数据治理方法。学会运用多种数字化供应链绩效模型，提升运营效率。了解数字化技术与工具，促进供应链金融与数字化契合。掌握供应链数字化实施流程，推动企业转型升级课程对象：总经理、供应链总监、相关各部门经理/主管，IT 数据经理/主管等。课程大纲一.端到端数字化供应链的构建与数据治理1. 端到端全链......
物流管理培训内训课程
物流管理与成本控制 主讲：许老师
了解第三方物流的含义和发展状况学会如何选择第三方物流学会如何制定考核第三方物流的指标学会如何分析物流的成本结构明确物流的发展战略学会更好的管理物流让团队变的很专业培训对象物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。授课方式：......
供应链战略与网络规划及高效运营 主讲：张老师
开篇：1、视频案例：美国供应链危机2、“三思”而后行（1）你认为供应链管理涵盖哪些范围？（2）你遇到过哪些供应链管理问题？（3）你觉得管好供应链最需要哪方面能力？第一章、管好供应链为何要掌握供应链专业理论？——万变不离其中、构建专业沟通1、专业理论不扎实导致的问题（1）因......
标准作业：仓储作业基础管理与标准化 主讲：盛老师
知识点讲解+案例研讨+分组教学+练习+互动问答课程大纲:第一讲：定位：仓储标准化——仓储管理的灵魂一、价值认知：仓储基础管理价值1. 仓储基础管理5大维度——人员管理、物料管理、流程管理、环境管理、安全管理2. 仓储基础管理的4大核心维度目标——效......
