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无锡行政管理培训公开课

数智赋能“三服务”模式下办公室统筹管理创新与组织效能提升及职能价值重构实战专题培训班 苏州:2026年09月09日

各单位主管领导、办公室主任、中基层管理人员;各单位督办、机要、行政/文秘/后勤、档案、人事、企划/宣传、接待等办公室相关人员。课程大纲:一、认知升级一一全局视角下的办公室角色定位与价值重构1.办公室在组织战略中的核心定位与办公管理的发展趋势2.传统办公室角色局限与组织发展、市场化转型对办公室新要求3.全局视角下办公室的......

企业档案管理实务 苏州:2026年10月09日

企业行政文秘工作人员,档案整理人员及其他各部门管理人员。课程内容:第一讲:什么是企业档案管理一、档案管理工作的合法合规1. 2020年版《档案法》解读2. 档案工作法律法规的查找方法3. 档案工作的合规意识及违规风险二、企业文档管理现代化1. 企业电子文档的产生与传递2. 新时期档案工作者要树立“五个&rd......

行政的统筹管理实操训练 苏州:2026年10月13日

第一讲 行政的使命、目的和价值——做当家人一、现代企业中办公室的使命、目的和存在价值二、行政管理的职责1. 新时期办公室工作面临的挑战与机遇;2. 办公室基本职责分布图;3. 新时期办公室工作的“四个转变”;4. 提高办公室工作质量和效率的有效途径。三、行政管理的权利1.......

商务写作实操班 苏州:2026年10月15日

1.提高结构化思维能力,提高商务写作质量。不管是文档写作,还是与人沟通、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,主题鲜明,重点突出,条理清晰,不重复不遗漏2.从理论上整体把握商务写作的要领,并对商务场合常见的几种文体(通知、函、工作总结、工作计划、述职报告、建议书、演讲稿、新闻消息、通讯稿、会议纪要、电子邮件等)有更全面......

高级秘书、助理、行政人员技能提升 苏州:2026年10月16日

第一部分 职业素养篇一、秘书/行政助理职业特性与素质要求1. 秘书/助理人员的自我角色定位① 初级秘书/助理:事务性文员② 中级秘书/助理:事务性文员+协助管理③ 高级秘书/助理:独立管理+事务处理★ 视频:为什么不提拔我?★ 现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”2. 优秀秘书/助理......

行政工作管理能力提升 苏州:2026年10月16日

行政管理说大不大说小不小,做好了不容易,当家人做的好坏有个尺度,如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术,服务领导,服务员工,不但要学会察言观色,左右逢源,还需要学会领导艺术,本课程将告诉你如何做好当家人,掌握行政管理艺术,让你轻轻松松当好行政主人。课程收益➢ 了解行政统筹的方法、心态➢ 行政需要的管理工具和工......

成为上司的得力助手—秘书能力提升营 苏州:2026年10月29日

高级行政助理、高级行政秘书、行政助理、公司秘书等课程亮点心态:4M 角色梳理,清晰定位,积极主动、迅速回应、超越指责,明确正确的岗位观念技能:情商互动与沟通管理,学习秘书实务与知识,掌握时间规划,沟通协调的技能应用:提升工作的有效性,让工作更加落地,提升工作效率和客户满意度。课程大纲课程导入(30min)·......

精益办公系统沙盘模拟 苏州:2026年11月13日

我们使用精心设计的沙盘模拟道具使学员可以在一个无风险的模拟商业环境中充分操练讲师所讲授的精益的工具和方法,通过讲师的讲解和分析,学员可以直接的体验精益改善实施的过程并能从中总结出改善过程的不足,从而触发新一轮的改善活动。通过一轮又一轮的改善活动和讲师的讲解及案例分析,学员可以充分体会到精益在实施过程中可能出现的问题以及......

行政管理培训内训课程

让会议高效起来 主讲:汤老师

您是否每天忙于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系;准备会议的要领;会议中的沟通和反馈技巧;提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。显然,本课程将为各级管理人员迅速提升会议效率,进而将......

房地产项目预结算及工程档案管理 主讲:黄老师

一、工程预算的定义1、广义的预算:建设项目的全部花费2、狭义的预算:建安工程承包价格二、工程造价的内容1、建设项目成本构成及占比2、建设项目全过程预算目的、条件、作用3、建设项目总投资构成案例分享:建设项目各阶段工程预算案例4、建筑安装工程费用组成a.定额模式b.清单模式三、工程预算的计价特点1、单件性计价2、多次性计......

行政统筹管理艺术及实务 主讲:林老师

行政总监、行政后勤人员【课程目标】提升行政统筹管理技能,进而提高行政管理效率。【课程大纲】一、现代企业中行政管理的定位1、企业生存的三度空间2、优秀行政管理工作的核心要素3、行政管理工作的绩效价值4、行政部门范围与特点5、行政管理工作系统图解6、工作满意度之环7、行政工作质量七项监测指标8、行政管理人员的素质特点二、行......

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