无锡生产计划培训

无锡生产计划培训公开课

PMC-制造业生产计划与物料控制无锡：2026年08月31日

第一部分生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征解析2.计划如何为企业价值赋能二、企业的生产计划体系1.长期计划、中期计划、短期计划各级关注的重点不同2.当前市场环境对制造企业的挑战分析3.计划从哪几个层面为企业创造价值三、企业的四大生产策略1.MTS、MTO、ATO、......

生产计划与物料控制(PMC)操作实务苏州：2026年07月31日

供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲：第一部分：产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本......

柔性生产计划与精细生产管理苏州：2026年07月31日

一、业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征与计划方法MRPII 的工作逻辑和供需关系平准化生产计划编排的流程、做法生产计划拟定时考虑关键要点二、平准化产销计划与管理销售与制造双赢的策略产销计划应考虑的项目如何拟订有效的产销计划如何开好产销会议产销计划与绩效评估三、柔性生产计划制定流程与实用方法从价值流分析设置生产计划......

生产计划和物料控制-PMC 苏州：2026年07月31日

一：现代制造业常见生产方式分析◇订货式生产性企业的特质◇精益生产方式的应用◇PMC的尴尬地位及传统管理模式深层分析二：生产管理PMC的组织结构◇生产管理的职能定位及追求的目标◇PC的职责、MC的职责、PC与MC间规范流程◇规范的PMC组织结构分析案例三：主生产计划(MPS)运作◇ 需求的确定流程，订单及订单预测的实施◇......

柔性生产计划排程&准时交付管理苏州：2026年08月05日

商场有云：“ 人无我有，人有我多，人多我快！”在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的灵活度，准时交付的响应度，成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。同时，多品种和准时化交付，也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向企业文化的压力和动力。然而，多品种和准时交付的挑战性极......

多品种小批量的量化管理与排程苏州：2026年08月06日

“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。；要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互......

PMC-生产计划与物料管理实战训练苏州：2026年08月12日

1、建立完善的生产物料管理运作体系，准时交货和降低库存成本；2、预测制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据；4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；5、配合生产计划做到良好物料损耗控......

AI驱动精准生产计划&物料智控苏州：2026年08月15日

1.场景聚焦：围绕PMC全流程设计模块，覆盖计划、排程、库存、采购等核心场景。2.技术实用：结合制造业数据特点（时序性、多维度），提供可落地的AI算法与工具指南。3.案例实战：基于真实工厂数据（如离散制造、流程制造），模拟AI优化决策过程。4.工具赋能：推荐低成本、高适配性的AI工具，降低技术应用门槛。课程大纲第一章：......

生产计划培训内训课程

仓库管理与库存控制主讲：周老师

第一讲：仓库与仓库管理一、所谓仓库二、仓库管理三、了解仓库管理的意义四、物料管理的5R原则五、物料管理的五大目标1、降低成本（采购成本、储存成本、搬运成本、存货短缺成本、不良制造成本）2、提高周转率3、缩短生产周期4、提高物料人员效率5、建立优良的供应商关系第二讲：仓库的组织结构原则一、仓库筹划的组织原则二、仓库的主要......

生产计划与物料控制主讲：施老师

PMC、生产/采购/仓储/业务部门经理主管、跟单人员课程简介生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂。当今制造业面均临着产品周期缩短、市场预测模糊、客户需求多变、企业生产计划控制异常艰难的窘迫境地。如何制订出最优的生产计划？如何构造快速反应及高效的生产计划系统？以满足市场与客户日益苛刻的交期要求？所有这些都是当今企业所面......

“新质生产力”，对快消企业高效主讲：李老师

习近平总书记9月上旬考察东北时，首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。快消行业的竞争，已从品牌、渠道和产品的竞争，转为企业数据挖掘和使用能力的竞争。因此，快消企业需尽早部署适合企业业务发展要求的数据系统，并且充分挖掘......

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